Últimas Notícias
12/08/2019
Vendas no varejo esto estagnadas
A queda de 0,3% nas vendas do comrcio varejista brasileiro em junho em relao a junho de 2018 foi puxada pelo chamado "efeito calendrio", ou seja, pela ocorrncia de dois dias teis a mais em junho do ano passado do que no mesmo ms deste ano, afirmou ontem Isabella Nunes, gerente da Pesquisa Mensal de Comrcio do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatstica (IBGE). "No teria sido negativo, teria sido (avano de) 1%, no perderia o patamar de maio. O resultado tem presso negativa vinda do efeito calendrio. Ele tem base de comparao de junho de 2018, com dois dias teis a mais que junho de 2019. preciso relativizar esse resultado", recomendou Isabella Nunes. Na comparao com maio passado, as vendas do comrcio varejista cresceram apenas 0,1%.
09/08/2019
IGP-DI acumula inflao de 5,56% em 12 meses, diz pesquisa da FGV
O ndice Geral de Preos Disponibilidade Interna (IGP-DI) caiu 0,01% em julho, aps a alta de 0,63% em junho. Com isso, acumula alta de 4,39% no ano e de 5,56% em 12 meses. Em julho de 2018, o ndice havia subido 0,44% e acumulava 8,59% em 12 meses. Os dados foram divulgados hoje (8), no Rio de Janeiro, pelo Instituto Brasileiro de Economia da Fundao Getulio Vargas (Ibre/FGV).
06/08/2019
Inflao para famlias de baixa renda sobe 0,43% em julho
O ndice de Preos ao Consumidor - Classe 1 (IPC-C1), divulgado hoje (5) pelo Instituto Brasileiro de Economia da Fundao Getulio Vargas (Ibre/FGV), subiu 0,43%, em julho. Com isso, o ndice, que mede a inflao para famlias com renda de at 2,5 salrios mnimos ficou 0,5 ponto percentual acima de junho, ms em que o IPC-C1 registrou recuo de 0,07%.
01/08/2019
Lojistas do Estado vem alta de 5% no Dia dos Pais
Em 2018, o crescimento foi de 2% e os setores que mais se beneficiaram foram vesturio e perfumaria. Visto que uma data tradicional, os lojistas devem lembrar que sempre h espao para comprar uma lembrancinha para os avs ou pais de considerao, com isso a prtica de descontos, promoes, ganhe um e leve outro, por exemplo, podem ser estratgias de grande valor para o aumento das vendas para esse ano, explica o presidente da Federao das Cmaras dos Dirigentes Lojistas do Estado de So Paulo, Maurcio Stainoff, que realizou o estudo.
26/07/2019
Dvida pblica federal cresce 2,24% em junho, mas segue fora de intervalo fixado
A dvida pblica federal do Brasil cresceu 2,24% em junho sobre maio, a 3,978 trilhes de reais, mas fechou o primeiro semestre ainda fora da faixa estabelecida como meta no Plano Anual de Financiamento (PAF), de 4,1 trilhes de reais a 4,3 trilhes de reais, informou o Tesouro Nacional nesta quinta-feira.
24/07/2019
Prvia da inflao fica em 0,09% em julho, diz IBGE
No ano, o IPCA-15 acumula alta de 2,42% e, em 12 meses, de 3,27%, resultado abaixo dos 3,84% registrados nos 12 meses imediatamente anteriores. Em julho de 2018, a taxa havia sido de 0,64%.
19/07/2019
Confiana da indstria sobe em julho com otimismo por Previdncia, diz CNI
A confiana do empresrio da indstria na economia brasileira subiu 0,5 ponto em julho em comparao a junho, atingindo os 57,4 pontos, segundo pesquisa divulgada nesta quinta-feira, 18, pela Confederao Nacional da Indstria (CNI). Foi o segundo aumento consecutivo do indicador, que est 2,9 pontos acima da mdia histrica de 54,5 pontos. O desempenho foi influenciado pelas perspectivas de aprovao da reforma da Previdncia, na viso dos executivos.
16/07/2019
Unio pagou R$ 4,25 bilhes de dvidas de estados no primeiro semestre
O Tesouro Nacional pagou, no primeiro semestre, R$ 4,25 bilhes em dvidas atrasadas de estados. Desse total, a maior parte, R$ 2,12 bilhes, relativa a atrasos de pagamento do estado de Minas Gerais. Tambm foram pagos R$ 1,99 bilho do Rio de Janeiro e R$ 131,21 milhes de Gois.
11/07/2019
IGP-M acumula taxa de 6,4% em 12 meses, diz FGV
O ndice Geral de Preos - Mercado (IGP-M), usado no reajuste de contratos de aluguel, registrou inflao de 0,4% na primeira prvia de julho. Com isso, o indicador, medido pela Fundao Getulio Vargas (FGV), acumula taxas de inflao de 4,8% no ano e 6,4% em 12 meses.
08/07/2019
Inflao de baixa renda recua em junho, aponta FGV
O ndice de Preos ao Consumidor Classe 1 (IPC-C1), que mede a variao de preos de produtos e servios para famlias com renda entre um e 2,5 salrios mnimos, caiu 0,07%, ficando 0,33 ponto percentual abaixo de maio, quando o ndice registrou taxa de 0,26%. Com esse resultado, o indicador acumula alta de 2,72% no ano e 3,85% nos ltimos 12 meses.
08/07/2019
Indicador de investimentos cresce 1,3% em maio, aponta Ipea,
A Formao Bruta de Capital Fixo (FBCF) teve alta de 1,3% em maio, em relao a abril, na srie com ajuste sazonal. Os dados foram divulgados ontem (4), pelo Instituto de Pesquisa Econmica Aplicada (Ipea), e mostram o quanto as empresas investiram e aumentaram seus bens de capital.
O indicador do Ipea um dos componentes do Produto Interno Bruto (PIB, soma de todos os bens e servios produzidos no pas) pelo lado da demanda e, de acordo com o instituto, seu crescimento sinaliza um aumento da capacidade produtiva das empresas, refletindo a melhora da confiana dos empresrios nos negcios.
04/07/2019
Faturamento do atacado distribuidor sobe 6,07% em maio
O faturamento do atacado distribuidor apresentou crescimento de 6,07% em maio na comparao com maio de 2018, quando o desempenho havia sido negativo em -9,29%. A base fraca de comparao, somada ao pequeno recuo da taxa de desemprego, ajudou o setor a manter o ritmo de crescimento e a expectativa de encerrar o ano em patamar positivo em relao ao PIB nacional. De acordo com a pesquisa mensal da ABAD (Associao Brasileira de Atacadistas e Distribuidores de Produtos Industrializados), apurada pela FIA (Fundao Instituto de Administrao) com um grupo representativo de empresas, o setor cresceu, em termos nominais, +2,41% em maio na comparao com ms de abril de 2019. No acumulado do ano, a alta foi de 3,34% em relao ao mesmo perodo de 2018.
02/07/2019
Incerteza da economia cai 0,4 ponto em junho, diz FGV
O Indicador de Incerteza da Economia, calculado pela Fundao Getulio Vargas (FGV), caiu 0,4 ponto de maio para junho deste ano, ao passar de 119,5 pontos para 119,1 pontos. A queda veio depois de duas altas do indicador.
O recuo do indicador em junho foi influenciado pelo componente de mdia, baseado na frequncia de notcias com meno incerteza quanto economia, que recuou 2,4 pontos entre maio e junho de 2019.
26/06/2019
Inteno de consumo das famlias recua pelo quarto ms, diz CNC
A Inteno de Consumo das Famlias (ICF), medida pela Confederao Nacional do Comrcio de Bens, Servios e Turismo (CNC), recuou 3,5% na passagem de maio para junho e marcou 91,3 pontos em uma escala de zero a 200 pontos. Essa a quarta queda consecutiva do indicador, que j tinha cado 1,7% de abril para maio. Apesar disso, na comparao com junho do ano passado, a ICF cresceu 5,3%
11/06/2019
Faturamento do varejo paulista atinge R$ 58,8 bilhes em maro
As vendas do comrcio varejista no Estado de So Paulo seguiram a trajetria ascendente e atingiram R$ 58,8 bilhes em maro, alta de 1,2% em relao ao mesmo perodo de 2018. Foi a maior cifra para o ms desde o comeo da srie histrica, em 2008. Nos ltimos 12 meses, a elevao foi de 4,7%, e no acumulado de 2019, o aumento foi de 4,2%, o que representa um montante de R$ 7 bilhes maior do que o obtido no perodo de janeiro a maro de 2018.
06/06/2019
Consumo deve crescer e elevar PIB em 2019, diz pesquisa
Em 2019, o consumo das famlias brasileiras continuar no s em crescimento, como tambm dever impulsionar o Produto Interno Bruto (PIB) do Pas. Na contramo das ltimas expectativas, a economia tem potencial para movimentar cerca de R$ 4,7 trilhes, sendo responsvel por 64,8% da somatria de bens e servios deste ano. A previso, baseada no ndice de inflao IPCA de 3,89%, do estudo IPC Maps 2019, especializado no clculo de ndices de potencial de consumo nacional, com base em dados oficiais.
05/06/2019
Segundo pesquisa, 51,2% das pessoas pretendem comprar presentes do Dia dos Namorados
O ms de junho marcado com muitas flores, chocolates, jantares romnticos e viagens. Tudo isso em comemorao ao Dia dos Namorados, celebrado no dia 12 desse ms. Mas saiba que no so s os apaixonados que comemoram essa data. As comemoraes tambm so por parte dos varejistas e, principalmente, dos e-commerces. S nesse perodo em 2018, as lojas virtuais chegaram a faturar R$ 1,77 bilhes, com crescimento de 4% comparado ao ano de 2017
07/05/2019
Economia demora a reagir, e desemprego corri renda das famlias
Foram o ar-condicionado, o teclado, o cavaquinho e, por ltimo, o smartphone. Deram lugar s compras de supermercado na casa de Priscilla Carlos, de 27 anos, Wagner Carlos, de 40, e dos trs filhos, de 11 anos, 6 anos e 8 meses. Nos ltimos cinco meses, a famlia de Mesquita, na Baixada Fluminense, viu a renda despencar de R$ 3 mil mensais para zero, com a demisso dos dois no fim do ano passado.
03/05/2019
CNC prev aumento de 3,8% nas vendas para o Dia das Mes
O Dia das Mes, considerado pelo varejo nacional o Natal do primeiro semestre, deve registrar aumento real, descontada a inflao, de 3,8% no volume de vendas, em comparao a 2018, o que significa movimentao financeira da ordem de R$ 9,7 bilhes. A estimativa foi divulgada hoje (2), no Rio de Janeiro, pela Confederao Nacional do Comrcio de Bens, Servios e Turismo (CNC).
29/04/2019
A confiana subiu em nove dos 19 segmentos industriais pesquisados. O ndice da Situao Atual, que mede a confiana do empresrio no presente, subiu 1,4 ponto, para 98,5 pontos. O indicador que mede o grau de satisfao com a situao atual dos negcios subiu 2,7 pontos.
O ndice de Confiana da Indstria, medido pela Fundao Getulio Vargas (FGV), cresceu 0,7 ponto na passagem de maro para abril deste ano. Com o resultado, o indicador subiu para 97,9 pontos, em uma escala de zero a 200 pontos, e recuperou parte da queda de 1,8 ponto do ms anterior.
29/04/2019
Confiana da indstria aumenta 0,7 ponto de maro para abril, diz FGV
O ndice de Confiana da Indstria, medido pela Fundao Getulio Vargas (FGV), cresceu 0,7 ponto na passagem de maro para abril deste ano. Com o resultado, o indicador subiu para 97,9 pontos, em uma escala de zero a 200 pontos, e recuperou parte da queda de 1,8 ponto do ms anterior.
26/04/2019
Prvia da inflao de abril a maior desde 2015
O ndice Nacional de Preos ao Consumidor Amplo 15 (IPCA-15), considerado a prvia da inflao, variou 0,72% em abril, aumentando em relao taxa de 0,54% em maro. Essa foi a maior taxa para o ms desde junho de 2018, quando ocorreram os efeitos da ltima greve dos caminhoneiros. Alm disso, o resultado foi o mais expressivo para o ms desde 2015, quando variou 1,07%. Os nmeros surpreenderam os economistas, que devem revisar a projeo de inflao de 2019.
28/03/2019
Prévia da inflação tem a maior variação desde 2015, aponta IBGE
O Índice Nacional de Preços ao Consumidor Amplo 15 (IPCA-15) apresentou a maior variação para para o mês de março desde de 2015, fechando em 0,54%. A alta foi puxada pelos grupos Alimentação e Bebidas (com alta de 1,28%) e Transportes (0,59%). A variação acumulada do trimestre, ou IPCA-E, ficou em 1,18%, acima da taxa de 0,87% registrada no primeiro trimestre do ano passado. O IPCA-15 é considerado uma prévia da inflação
27/03/2019
Prévia da inflação tem a maior variação desde 2015, aponta IBGE
O Índice Nacional de Preços ao Consumidor Amplo 15 (IPCA-15) apresentou a maior variação para para o mês de março desde de 2015, fechando em 0,54%. A alta foi puxada pelos grupos Alimentação e Bebidas (com alta de 1,28%) e Transportes (0,59%). A variação acumulada do trimestre, ou IPCA-E, ficou em 1,18%, acima da taxa de 0,87% registrada no primeiro trimestre do ano passado. O IPCA-15 é considerado uma prévia da inflação.
08/03/2019
Inflação para famílias com renda mais baixa fica em 0,49% em fevereiro
O Índice de Preços ao Consumidor - Classe 1 (IPC-C1), que calcula a variação dos valores cobrados pela cesta de compras de famílias com renda até 2,5 salários mínimos, registrou inflação de 0,49% em fevereiro, abaixo do 0,61% de janeiro. Segundo a Fundação Getulio Vargas (FGV), o indicador acumula taxas de 1,1% no ano e 4,81% nos últimos 12 meses.
25/02/2019
Com mais de 40 anos de varejo, Genival Beserra lista os principais aspectos para conquistar clientes e obter resultados expressivos
Muito respeitado entre os profissionais de varejo, Genival Beserra acumula mais de quatro décadas de experiência no setor. Atualmente, é presidente da Rede Unno , que representa sete redes supermercadistas: Bramil Supermercados, Campeão, Costazul, Inter, Princesa, SuperPrix e Supermercados Real de Niterói. Juntas, elas somam mais de 110 lojas na capital e em diversas outras cidades do estado do Rio de Janeiro.
14/02/2019
De 19 a 21 de março, líderes supermercadistas de todo o Brasil estarão reunidos na 53ª edição da Convenção ABRAS, que acontecerá no Riocentro, Rio de Janeiro. Com o tema "O consumidor transformando o varejo", o evento traz este ano uma programação especial, com palestras e painéis que debaterão os novos perfis de shoppers, desafios e oportunidades do mercado consumidor, inovações tecnológicas no setor, revolução feminina, estratégias de expansão, entre outros importantes tópicos.
06/02/2019
O vazamento de uma das propostas de reforma da Previdência em estudo no governo deixou claro que as ambições da equipe econômica e do Palácio do Planalto em relação ao tema são diferentes. Enquanto o time do ministro da Economia, Paulo Guedes, quer ousar mais, fixando idade mínima de aposentadoria igual de 65 anos para homens e mulheres, a ala política pisa no freio, preocupada com a resistência que a reforma pode enfrentar. Diante disso, começam a aparecer sinais de negociação dos pontos mais controversos, em versões alternativas a um texto mais duro. Como resumiu Guedes após encontro com o presidente da Câmara, Rodrigo Maia (DEM-RJ), para tratar de Previdência, a reforma está sendo calibrada.
05/02/2019
Faturamento do atacado distribuidor tem alta de 1,35% em 2018
Segundo o Banco de Dados da ABAD, apesar do ano desafiador, o setor superou meta de crescimento de 1% em 2018. Para 2019, com as mudanças no campo político e econômico, a expectativa é mais otimista, com um desempenho em torno de 3%
O setor atacadista e distribuidor superou a meta de crescimento estabelecida para 2018, que era atingir 1% de alta no faturamento. A pesquisa mensal da Associação Brasileira de Atacadistas e Distribuidores de Produtos Industrializados (ABAD), apurada pela Fundação Instituto de Administração (FIA), traz mensalmente os dados preliminares da evolução do setor e aponta, em termos nominais, crescimento de +1,35% entre janeiro e dezembro de 2018 na comparação com o mesmo período de 2017. Em relação ao mês de dezembro de 2017, a alta foi de +3,5%. Na comparação mensal, de novembro para dezembro de 2018, o desempenho também foi positivo: +2,05%.
29/01/2019
O Índice de Preços dos Supermercados (IPS), calculado pela Associação Paulista dos Supermercados (APAS) e pela Fundação Instituto de Pesquisas Econômicas (FIPE), subiu 0,53% em dezembro, valor considerado dentro dos padrões históricos para o período. Porém, com este resultado, o acumulado do ano encerrou 2018 com inflação de 4,33%, ou seja, 0,33% acima das projeções da APAS, que eram de alta nos preços entre 3% e 4%.
Os preços seriam bem mais comportados no ano, podendo ficar até próximo do piso projetado se não fossem três fatores que, pela intensidade ocorrida, prejudicaram uma série de produtos de peso no orçamento do consumidor paulista. Os fatores foram a greve dos caminhoneiros, os custos de energia elétrica e a alta do dólar, explicou Thiago Berka, economista da APAS.
A greve dos caminhoneiros influenciou nos preços das aves (principalmente o frango), categoria esta que estava mantendo o índice geral no início do ano em um nível mais baixo. Já os custos de energia elétrica sofreram forte influência das bandeiras tarifárias, mais caras em vários momentos do ano, que encareceram os custos de produção da indústria.
Por último, a disparada do dólar, que saiu de R$ 3,30 para um pico de R$ 4,20, teve influência direta em produtos importados e nos que têm matéria-prima cotada em dólar, como categorias de higiene e beleza, produtos de limpeza, entre outras.
A demanda por produtos, fator natural de inflação, não foi observada neste ano, pois, com os níveis de desemprego e de inadimplência ainda muito altos, e um PIB que será praticamente o mesmo de 2017 e que não recupera nem metade do que tínhamos em 2014, podemos confirmar que os consumidores compraram menos, observou Berka
17/12/2018
A ANUFOOD Brazil é uma feira de negócios exclusiva para o setor de alimentos e bebidas, que será realizada entre os dias 12 e 14 de março de 2019, das 10h às 19h, no São Paulo Expo, em São Paulo. Em seus dez setores Agrifoods, Meat, Chilled & Fresh Food, Dairy, Drinks & Hot Beverages, Fine Food, Bread & Bakery, Organic, Sweets & Snacks, Food Service, os visitantes encontrarão inúmeras fontes de inspiração e claro grandes oportunidades de negócios!
06/12/2018
São Paulo, 6 de dezembro de 2018: Alcançando 63,4% dos domicílios brasileiros atualmente, a cerveja vem ampliando sua presença: no ano passado, o índice chegava a 62,7%, enquanto que em 2016 atingia 62,3%. Os dados, apurados pela Kantar Worldpanel, referem-se aos 12 meses terminados em setembro e revelam que mais de 500 mil lares passaram a consumir a categoria no período. O volume levado para casa também registrou alta: neste ano foram 4,5 litros, versus 4,2 e 4,46, respectivamente, em 2016 e 2017. O desembolso médio com o produto subiu de R$ 286, há dois anos, para R$ 342, em 2018. O bom desempenho da bebida dentro dos lares, no entanto, não impede que seja longe de casa onde ocorra a maior parte do consumo: 64% do volume é consumido fora do lar.
26/11/2018
Visitados diariamente por quatro milhões de gaúchos e presentes em 100% dos municípios do Estado, os supermercados são uma espécie de "segunda casa" para consumidores dos mais diferentes pontos do RS. Disposta a reconhecer e a homenagear o trabalho das empresas e personalidades que mais contribuem para o desenvolvimento deste setor, a Associação Gaúcha de Supermercados criou, em 1984, o troféu Carrinho Agas. A premiação, que neste ano chega à sua 35ª edição, vai reconhecer o trabalho, a inovação, a parceria e a qualidade de 37 agraciados, em solenidade que reunirá mais de 900 convidados no dia 26 de novembro, a partir das 20 horas, na Casa NTX, em Porto Alegre. O processo de seleção dos campeões contou com a auditoria do Instituto Segmento Pesquisas, e reuniu votos das 252 maiores empresas supermercadistas do Estado em eleição que levou em conta critérios como share de mercado, qualidade dos produtos ou serviços, relacionamento com o varejo, índices de ruptura, capacidade de inovação e cumprimento de prazos de entrega.
13/11/2018
Na última sexta-feira (9), a Associação de Supermercados do Estado do Rio de Janeiro - ASSERJ e a Escala Eventos lançaram a 31ª Super Rio Expofood para mais de duas mil pessoas nos gramados do Maracanã. O evento, tido como uma grande jogada do varejo, reuniu lideranças do setor, antecipou produtos e o que há de inédito e inovador no varejo. "A Preview resultou em conexões, negócios e troca de conhecimento entre os profissionais de supermercados, panificação, hotelaria, franchising, conveniência, bares e restaurantes. A nossa missão é unir, cada vez mais, os estabelecimentos comerciais com a indústria", diz Fábio Queiróz, presidente da ASSERJ.
03/10/2018
A Coca-Cola Andina Brasil, player líder em seu segmento, estará presente na Super Rio Expofood Preview. O evento, promovido pela Associação de Supermercados do Estado do Rio de Janeiro (ASSERJ), acontece dia 9 de novembro no Maracanã e o objetivo é fazer networking com diretores, presidentes, compradores e profissionais de supermercados, panificação, hotelaria, franchising, conveniência, bares e restaurantes
11/09/2018
Com a aproximação do período de veraneio, o comércio do litoral vai se preparando para suprir a demanda local que cresce substancialmente no verão. Para garantir a qualificação do comércio local, a Agas irá promover a 52ª Convenção Regional de Supermercados, dias 24 e 25 de outubro, em Tramandaí, no Centro de Eventos Municipal (Rua Ernesto Nunes Bandeira, s/n). As inscrições serão gratuitas para supermercadistas, atacadistas, representantes de padarias, farmácias, bares, restaurantes, lojas de conveniência, açougues, bazares, lojas de 1,99, petshops e hotéis.
16/08/2018
O setor supermercadista registrou um índice de 1,82% de perdas em 2017, uma queda de 0,28 ponto percentual, na comparação com o ano anterior, de acordo com a 18ª Avaliação de Perdas no Varejo Brasileiro de Supermercados, divulgada hoje (15), durante *Fórum promovido pela ABRAS, em São Paulo. Em números absolutos, as perdas somaram R$ 6,4 bilhões do faturamento bruto do setor no ano passado ante R$ 7,11 bilhões registrados na última edição da pesquisa.
A avaliação, realizada pelo Departamento de Economia e Pesquisa da ABRAS, em parceria com a Fundação Instituto de Administração (FIA/Provar), contou com a participação de 218 redes supermercadistas. Dentre as principais causas de perdas registradas em 2017 pelos empresários estão: quebra operacional (36%), furto externo (15%) e erro de inventário (15%), e furto interno (10%), entre outros.
Os produtos que mais sofreram perdas em quantidade, no ano passado, de acordo com a pesquisa, foram: energético, cerveja, corte bovino (exceto picanha), pilhas e baterias, chocolate em barra/tablete, queijo, sabonete, azeite e odorizador de ambiente.
"A prevenção de perdas é preocupação constante da ABRAS, que por meio do seu Comitê de Prevenção de Perdas e Desperdício de Alimentos procura disseminar a cultura da área nas empresas, que precisa ser vista como um investimento e não como gasto operacional. A Avaliação de Perdas é a principal fonte de informação do setor. Somente com a identificação do que está dando errado é que podemos elaborar ações bem sucedidas, para prevenir as perdas", destaca o presidente da ABRAS, João Sanzovo Neto.
26/07/2018
Perdas no atacarejo superam a média do setor varejista
Estudo da consultoria PlanetRetail RNG constatou que o varejo brasileiro perde todos os ano US$ 2,34 bilhões, o equivalente a 1,99% do faturamento do setor, acima da média global, que é de 1,82% de perdas sobre o faturamento anual.
Perdas relacionadas a problemas com fornecedores são as mais comuns, com 29,17% de participação. No estudo, a consultoria observou que grandes redes checam apenas por amostragem as mercadorias entregues no centro de distribuição. Dessa forma, entregas erradas e produtos avariados acabam, em muitos casos, chegando até as lojas.
24/07/2018
A reforma trabalhista começa a alterar a forma de relacionamento entre departamentos jurídicos e escritórios de advocacia terceirizados. O motivo é a previsão de pagamento de honorários de sucumbência por trabalhadores aos advogados da parte contrária que ganharem as causas -- possibilidade que não existia até novembro, quando a Lei nº 13.467, de 2017, entrou em vigor.
Os honorários, que a depender do montante da causa podem ser altos, começaram a chamar a atenção das áreas jurídicas de algumas empresas, que passaram a reivindicar parte desses valores.
Alguns escritórios já revisaram seus contratos para dividi-los com os clientes (departamentos jurídicos), sob forma de desconto nas faturas mensais. Esse posicionamento, porém, não é unânime. Há bancas que decidiram manter os contratos no antigo formato, por entenderem que só têm direito aos honorários advogados externos que atuaram na causa.
O advogado Daniel Chiode, sócio do Chiode Minicucci Advogados, resolveu dividir os ganhos. Após a reforma, propôs aos clientes um percentual dos honorários de sucumbência. "Achei legítimo dividir porque o fato de eu ganhar ou perder uma ação tem a ver também com a atuação do departamento jurídico", afirma.
De acordo com Chiode, foram alterados 18 contratos. Os valores destinados aos departamentos jurídicos serão descontados das faturas enviadas aos clientes. Com a medida, Chiode ganhou trabalho. Ele afirma que seus clientes remanejaram processos que estavam com outras bancas para o escritório.
Do ponto de vista ético, a seccional paulista da Ordem dos Advogados do Brasil (OAB-SP) considerou válida a divisão dos honorários sucumbenciais entre o advogado e o cliente. Em decisão da 1ª Turma, na 606ª sessão, realizada em agosto, o Tribunal de Ética e Disciplina entendeu que essa negociação é possível. Porém, "é dever do advogado atuar com dignidade e contratar honorários advocatícios que não sejam aviltantes, cujas condutas podem ser reprováveis eticamente".
Até a reforma trabalhista (Lei nº 13.467, de 2017), os honorários de sucumbência eram previstos apenas para a esfera cível. O artigo 791-A da Consolidação das Leis do Trabalho (CLT) passou a prever que são devidos os honorários sucumbenciais, inclusive ao advogado que atue em causa própria, "fixados entre o mínimo de 5% e o máximo de 15% sobre o valor que resultar da liquidação da sentença, do proveito econômico obtido ou, não sendo possível mensurá-lo, sobre o valor atualizado da causa". A medida foi incluída como forma de coibir "aventura jurídicas".
Mercado
A divisão com os departamentos jurídicos, porém, não parece, ao menos por enquanto, que será a praxe do mercado. O advogado Marcello Della Monica, do Demarest Advogados, afirma que o artigo 23 do Estatuto da Advocacia (Lei nº 8906, de 1994) é claro no sentido de que os honorários de sucumbência pertencem ao advogado que atua na causa.
Para Della Mônica, tudo dependerá também do tipo de contrato. A maioria dos grandes escritórios estabelece em contrato que o processo será outorgado exclusivamente ao advogado da banca. "Nesses casos, não haveria discussões em relação a quem pertencem esses honorários", diz. Já nas situações em que há o substabelecimento e iguais poderes para o advogado externo e interno, poderia, segundo ele, haver esse questionamento em relação aos honorários.
"Apesar de ser um direito que se pode transacionar entre escritórios e departamentos jurídicos, o que deve nortear essa discussão é quem de fato está atuando no processo", afirma Della Mônica. Para ele, esses honorários são do advogado contratado porque caberá a ele fazer as petições, comparecer às audiências e fazer sustentações orais.
24/07/2018
O ministro da Agricultura, Pecuária e Abastecimento, Blairo Maggi, afirmou que a tabela dos fretes, aprovada há quase duas semanas pelo Congresso, é um "impasse" e pode causar prejuízos nas próximas safras. "Há um impasse nisso. Eu, como produtor, não aceito essa tabela. Não aceito os valores que foram colocados", enfatizou o ministro após participar da abertura do Global Agribusiness Fórum, em São Paulo. A Política Nacional de Pisos Mínimos do Transporte Rodoviário de Cargas foi criada pelo governo federal como forma de atender às reivindicações dos caminhoneiros, que fizeram em maio uma greve com bloqueio de diversas estradas.
24/07/2018
O tabelamento do frete rodoviário, instituído pelo governo brasileiro para atender caminhoneiros após a histórica paralisação de maio, já está impactando os preços dos alimentos, que ficarão ainda mais caros, caso a medida não seja revista, afirmaram associações do setor do agronegócio e de transporte, em nota neste domingo.
Aqueles que precisam contratar frete estão impedidos de negociar preços, o que eleva custos de toda a cadeia produtiva, dos fertilizantes, grãos e carnes, na medida em que os insumos ficam mais caros, segundo nota publicada pela Associação Brasileira das Indústrias de Óleos Vegetais (Abiove), Associação das Empresas Cerealistas do Brasil (Acebra), Associação Nacional dos Exportadores de Cereasis (Anec), Associação Nacional dos Usuários do Transporte de Carga (Anut) e Associação dos Produtores de Soja e Milho (Aprosoja).
As associações ainda alertam para o risco de redução da produção de alimentos nas áreas mais distantes dos grandes centros, o que terá um efeito também sofre a oferta e nas cotações dos produtos. Outros produtos também ficarão mais caros, como a gasolina e o diesel. O aumento dos preços dos combustíveis impactará os custos de produtos... Ou seja, teremos mais inflação, afirmaram as entidades, que dizem que empregos serão perdidos.
24/07/2018
Os economistas de instituições financeiras reduziram a estimativa para a inflação deste ano, ao mesmo tempo em que elevaram a projeção para a taxa de câmbio no fim do ano que vem, mostra a pesquisa Focus do Banco Central (BC), divulgada ontem. A projeção de alta do IPCA chegou agora a 4,11% em 2018, ante 4,15% na semana anterior, com a conta para 2019 sendo mantida em 4,10%.
Nos cinco dias anteriores ao fechamento da pesquisa, os economistas de mercado passaram a esperar um pouco mais de inflação para 2021 - fim do horizonte relevante da política do Banco Central - a 3,98%, ante 3,75% anteriormente, segundo mediana de 74 respostas.
A atualização contraria a perspectiva do BC, que, na semana passada, chamou atenção para a convergência das expectativas do mercado para o centro da meta definida pelo Conselho Monetário Nacional para 2021, em 3,75%, após resposta de 33 analistas.
A taxa de câmbio, estimada em R$ 3,68 para 2019 na pesquisa da semana anterior, passou a ser projetada em R$ 3,70, mostra a pesquisa, mesmo patamar que o dólar terminará este ano, de acordo com os analistas consultados pelo BC.
12/07/2018
Président ainda é vista por aqui como item premium nas categorias de queijos e manteiga
Os queijos e manteigas da marca Président são muito populares na França. No Brasil, porém, são visto como produtos premium pela maioria dos shoppers. Para ganhar mais espaço para Président no mercado brasileiro, a Lactalis, dona da marca, decidiu fabricar parte do portfólio em seis das 14 fábricas da companhia no Brasil.
Já são feitos por aqui queijo prato, muçarela, provolone, gruyere, gouda, manteiga e requeijão. Variedades como brie e camembert, que possuem denominação de origem controlada, continuam sendo trazidas da França.
26/06/2018
No varejo alimentar, houve reflexo do desabastecimento gerado pela paralisação dos caminhoneiros
O Índice de Estoques, calculado pela FecomercioSP, caiu de 113,8 pontos em maior para 107,1 pontos em junho. O indicador vai de zero a 200 pontos, sendo que a marca de 100 pontos significa o limite entre inadequação e adequação dos estoques.
Em junho, 53,3% dos empresários consideraram seus estoques adequados, uma queda de 3,4 pontos porcentuais (p.p.) em relação a maio; e de 0,9 p.p. no comparativo com junho de 2017.
20/06/2018
As vendas do varejo brasileiro em maio subiram 3% sobre o mesmo mês de 2017, apesar do impacto da parada dos caminhoneiros, que tirou 2,4 pontos percentuais do faturamento do setor em 10 dias de greve, revelou ontem o indicador de atividade da Cielo.
No quinto mês do ano, as vendas tiveram crescimento acima da alta de 2,1% de abril, também na comparação anual. O levantamento, porém, apurou que a paralisação dos transportadores impactou negativamente a receita do varejo em 2,4% pontos percentuais em maio.
18/06/2018
Não há forma mais rápida e eficiente de aquecer a economia do que colocar dinheiro vivo na mão da população. Dada a baixa propensão do brasileiro a poupar, os destinos naturais de qualquer renda extra acabam sendo o pagamento de dívidas ou o consumo ambos são positivos. De olho nesse efeito virtuoso, o governo decidiu liberar, a partir da segunda-feira 18, o saque do Fundo PIS/Pasep para 28,7 milhões de pessoas que trabalharam entre 1971 e 1988. Em média, cada um tem direito a R$ 1.370, totalizando R$ 39,3 bilhões até o dia 28 de setembro, quando termina o prazo. Esses R$ 39 bilhões são valores preciosos, que não pertencem à Caixa Econômica Federal ou ao governo, mas ao próprio trabalhador, afirmou o presidente Michel Temer, na quarta-feira 13, ao assinar o decreto.
No fim de 2016, o governo havia tomado medida semelhante para aquecer a economia. Na ocasião, o presidente Temer autorizou o saque das contas inativas do FGTS para 25,9 milhões de pessoas, injetando R$ 44 bilhões. Esse montante contribuiu para a expansão de 7,4% no comércio varejista ampliado (incluindo automóveis e materiais de construção) no ano passado. Em 2018, o varejo vem demonstrando bons resultados nas principais datas comemorativas (leia quadro abaixo). O desempenho do comércio em abril, divulgado na quarta-feira 13, superou as expectativas dos analistas, com expansão de 1,3% em relação a março, segundo o IBGE. Em 12 meses, a alta acumulada é de 7,0%, comprovando que o consumo ainda é o principal motor da gradual retomada do crescimento.
12/06/2018
Veja o que fazer. Afinal, segundo especialista, sociedade nos negócios pode ser mais difícil que casamento. Muitas empresas fracassam por divergências não solucionadas entre sócios, e esse fator é pouco considerado nas estatísticas sobre fechamento de empresas, acredita Renato Bernhoeft, fundador e presidente do conselho de sócios da höft consultoria. O especialista ressalta que o assunto é complexo, porém cita três aspectos que devem ser tratados como prioridade pelos sócios.
1. Amizade não é tudo
Muitas sociedades começam a partir de uma sólida amizade, no entanto essa relação profissional tem características completamente diferentes. Bernhoeft lembra que uma sociedade tem finalidades específicas e exige pré-requisitos como clara visão do objetivo; conciliação de interesses coletivos com os individuais; afinidades de pontos de vista em relação à postura comercial, capacidade de lidar com divergências e, claro, confiança mútua.
12/06/2018
Sem componentes de origem animal nem transgênicos, portfólio agora vai além das bebidas de soja
Coco, amêndoa e amêndoa com baunilha são os novos sabores que começam a chegar às gôndolas. O próprio nome Ades, que antes significava "alimento de soja", agora quer dizer "alimento de semente", o que traz novas possíbilidades à marca.
Com o investimento, a gigante do mercado de refrigerantes quer chegar à mesa das pessoas que buscam alternativas ao leite de vaca, um público cada vez maior.O mercado de bebidas vegetais vai crescer 100% ao ano nos próximos seis anos. É muito promissor, afirma Pedro Massa, diretor de novos negócios da Coca-Cola no Brasil.
Todos os produtos da marca Ades estão adaptados para atender os veganos, pois não contêm nenhum componente de origem animal. Mesmo a vitamina D, presente nas bebidas de soja, agora é de fontes vegetais. Também não há utilização de transgênicos, fato informado em selo nas embalagens.
11/06/2018
Especialista recomenda se inspirar em soluções encontradas por outras empresas, de qualquer setor
As famosas reuniões de brainstorming, nas quais os participantes falam ideias que vêm à cabeça e todos ajudam a lapidar as propostas, não são a melhor forma de conseguir ideias novas no trabalho. Quem afirma isso é o designer americano Jake Knapp, especialista em resolução de problemas e autor do livro "Sprint - O Método Usado no Google Para Testar e Aplicar Novas Ideias em Apenas Cinco Dias" (Editora Intrínseca, 320 págs., R$ 29,90).
Para ele, essas reuniões produzem resultados rasos, uma vez que a busca pelo consenso faz com que as propostas sejam muito diluídas para agradar a todos. E, muitas vezes, acabam sendo aprovadas ideias não tão boas apenas pelo fato de terem sido sugeridas por alguém com fama de criativo ou especialista naquele assunto. Conversando com diversas equipes, o designer descobriu que as melhores ideias não surgiram em reuniões, mas em momentos que a pessoas estava sozinha, muitas vezes fora do ambiente de trabalho.
11/06/2018
Estimular a autonomia dos funcionários é uma das dicas
Trabalhar com menos recursos e buscar soluções criativas são iniciativas importantes nos negócios, ainda mais em períodos nos quais os efeitos de uma crise ainda estão por perto. Segundo Scott Sonenshein, professor de gestão na Rice University e autor do livro Stretch O poder do menos, o segredo da alta produtividade, é posição se manter aberto à inovação e gerar bons resultados com poucos recursos. "O sucesso não está baseado na quantidade de recursos que se têm, mas na forma como aproveitamos o que temos disponível", afirma.
Confira cinco dicas de Scott Sonenshein para ser produtivo mesmo em períodos complicados.
1. Abrace as restrições para libertar a criatividade
Um exercício proposto pelo professor é pensar em abundância e depois em escassez. A conclusão, segundo ele, é que o subconsciente influenciará seu raciocínio. Os melhores e mais inovadores resultados costumam surgir quando há escassez de recursos. Com isso, ter um orçamento limitado pode impulsionar a criatividade para concluir um projeto. Com isso é possível pedir um pouco menos de dinheiro, auxílio e tempo, e ainda ser mais produtivo.
16/05/2018
Sorocaba - A produção brasileira de tilápias, o peixe de água doce mais consumido no País, cresceu 8% em 2017, em comparação com 2016, atingindo 357 mil toneladas. O incremento fez com que o Brasil superasse Filipinas e Tailândia, assumindo o quarto lugar entre os maiores produtores mundiais desse pescado. A produção de tilápia representa 51,7% da aquicultura nacional criação de peixes, moluscos e crustáceos em ambientes aquáticos. O Estado de São Paulo assumiu, no ano passado, o terceiro lugar entre os Estados produtores, com 69,5 mil toneladas, atrás de Paraná e Rondônia.
30/04/2018
Os economistas do mercado financeiro mantiveram a previsão para a inflação de 2018 e elevaram levemente a estimativa para o próximo ano. O Relatório de Mercado Focus, divulgado nesta segunda-feira, 30, pelo Banco Central (BC), mostra que a mediana para o IPCA este ano se manteve em 3,49%. Há um mês, estava em 3,54%. Já a projeção para o índice em 2019 subiu de 4,00% para 4,03%. Quatro semanas atrás, estava em 4,08%.
18/04/2018
Depois de fazer ajustes para integrar as operações de suas marcas, a Wickbold prevê para este ano uma receita pouca acima de R$ 1 bilhão, o que representa um crescimento em torno de 10% em 12 meses. A companhia passou por um processo de profissionalização de gestão entre 2013 e 2014. No ano seguinte, adquiriu a concorrente Seven Boys e, em 2016, voltou à gestão familiar.
"A família voltou para a gestão no fim de 2016, porque considerou fundamental atuar de forma mais direta, no momento em que a Wickbold fazia a integração das operações e de sua cultura com a Seven Boys", afirmou Pedro Wickbold, gerente de marketing e de novos negócios da companhia e neto do fundador Henrique Wickbold. Ronaldo Wickbold, filho do fundador, passou naquele ano a atuar como diretor de operações e sua sobrinha Telma Wickbold, como diretora comercial e administrativa.
18/04/2018
Três anos após perder a liderança no mercado de cosméticos e cuidados pessoais no país para a anglo-holandesa Unilever, a Natura recuperou o posto em 2017 graças ao desempenho nas categorias de perfumaria e cuidados com a pele. Segundo a empresa de pesquisas Euromonitor, o setor movimentou R$ 106,3 bilhões no ano passado, uma alta de 3,2% sobre 2016.
A Natura & Co, marca corporativa que congrega Natura, Aesop e The Body Shop, encerrou o período com participação de mercado de 11,7%, aumento de 0,9 ponto percentual em relação a 2016. A Unilever ficou com uma fatia de 11,1%, perda de 1,5 ponto percentual. O Grupo Boticário continuou na terceira posição, com 10,8% das vendas totais, um pequeno aumento de 0,2 ponto percentual.
"As companhias enfrentaram um ambiente mais competitivo devido à economia. Os consumidores continuaram trocando de marca e as empresas intensificaram a disputa por preço", afirmou Elton Morimitsu, analista sênior da Euromonitor. Em 2017, o destaque foi a categoria de fragrâncias, impulsionada pelas promoções.
O Brasil seguiu como quarto maior mercado de beleza no mundo, com faturamento de US$ 32,1 bilhões. Os maiores consumidores de cosméticos e produtos de higiene pessoal são os americanos, que movimentaram US$ 86 bilhões no ano passado. Em seguida vem a China, com US$ 53,5 bilhões. O Japão ficou em terceiro lugar, com receita de US$ 36,1 bilhões.
Morimitsu disse que a Natura foi beneficiada pelo relançamento da linha de cremes antissinais Chronos com nova fórmula, embalagem e estratégia de comunicação.
18/04/2018
Uma parcela cada vez maior de homens faz algum tipo de tarefa doméstica em casa ou na casa de algum parente, mas as mulheres permanecem mais sobrecarregadas nesse tipo de função, de acordo com o suplemento "Outras formas de trabalho 2017", da Pesquisa Nacional por Amostra de Domicílios Contínua (Pnad Contínua), divulgada nesta quarta-feira pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE)
A proporção de homens (de 14 anos ou mais de idade) que realiza algum tipo de afazer doméstico passou de 71,9% em 2016 para 76,4% em 2017, de acordo com a pesquisa. Isso significa que, de um ano para o outro, 4,3 milhões de homens a mais dedicaram-se a alguma atividade da casa, desde um pequeno reparo à lavar a louça.
17/04/2018
Os criminosos estão de olho nas empresas que fazem uso de programas de fidelidade. Os pontos, moedas virtuais que podem ser trocadas por passagens aéreas, hospedagens em hotéis e aquisições de produtos como eletroeletrônicos, entraram definitivamente na mira dos hackers, segundo relatório Previsões de Segurança Cibernética 2018, elaborado pela consultoria e corretora Aon.
Geralmente estruturados em esquemas que incluem até agências de viagem de fundo de quintal, o objetivo final dos invasores é ganhar dinheiro a partir do roubo dos pontos dos usuários e respectiva venda deles ou das recompensas. "No final do dia, o hacker quer monetizar sua ação. Ele vai tentar vender para quem tem interesse", diz Maurício Bandeira, gerente de linhas financeiras da Aon.
O cibercrime é como qualquer outro negócio. Bem estruturado, organizado e em busca de lucratividade. "Muitas vezes esses grupos são altamente qualificados e com estruturas muito bem definidas. Eles trabalham em grupos em diversas partes do mundo. Estima-se que, no cibercrime, a cada US$ 1 investido, obtém-se lucro de 1500%", diz Rafael Narezzi, especialista em cibersegurança da consultoria 4CyberSec e organizador do Cyber Security Summit Brasil.
17/04/2018
A multinacional de origem francesa Coty ganhou musculatura no mercado brasileiro com a compra, há pouco mais de dois anos, de 43 marcas da Procter & Gamble e da divisão de cosméticos da Hypermarcas. De participação inexpressiva até então, tornou-se a oitava maior fabricante de produtos de beleza e cuidados pessoais do país em 2016, segundo a empresa de pesquisas Euromonitor. Em 2017, de acordo com seu presidente global, Camillo Pane, a companhia cresceu mais que o dobro do mercado. A expansão do setor foi de 2,7%.
"O varejo brasileiro está entre os cinco principais da empresa no mundo", afirmou Pane. Com vendas em cerca de 150 países, a Coty tem faturamento anual próximo de US$ 9 bilhões. No Brasil, a prioridade agora é o crescimento orgânico, mas novas compras não estão descartadas.
17/04/2018
A rede francesa de supermercados Carrefour inaugura mais uma loja da nova bandeira, a Carrefour Market. A marca atua no Brasil com quatro formatos: hipermercado, atacarejo (Atacadão), supermercado (Bairro) e loja destinada a compras rápidas (Express).
O Market aberto na última semana é o segundo da nova bandeira no País. O primeiro foi inaugurado em dezembro no bairro da Vila Olímpia, na zona oeste da capital paulista. A nova unidade fica na mesma região, no Jardim das Perdizes, bairro planejado localizado na avenida Marquês de São Vicente, na Água Branca.
A ideia é que os consumidores possam se deslocar a pé para a nova loja, localizada em uma área que concentra cinco condomínios residenciais e dois edifícios corporativos. Quando os edifícios estiverem com a ocupação completa, serão cerca de 1.500 famílias circulando por ali. Mesmo assim, há estacionamento e opção de entrega em domicílio em um raio de cinco quilômetros.
11/04/2018
Após fechar 2017 com queda em vendas no Brasil, o mercado de bebidas destiladas de luxo volta a se recuperar neste ano, acompanhando a recuperação da economia brasileira.
De acordo com a Euromonitor Internacional, as vendas de destilados de luxo crescerá neste ano 2,2% em volume no país, chegando a 647,5 mil litros. Em valor, a estimativa é de um incremento de 1,6%, para R$ 208,1 milhões.
Em 2017, o mercado encolheu 16,4% em volume, para 633,6 mil litros. Em valor, as vendas recuaram 10,9%, para R$ 204,8 milhões. Elton Morimitsu, analista sênior de pesquisa da Euromonitor International, disse que, além da queda no consumo em 2016 e 2017, os brasileiros trocaram marcas de luxo por marcas de preços mais baixos.
"O mercado de luxo tende a se recuperar, com a melhoria da economia. No entanto, será um processo lento, já que muitos consumidores continuam cautelosos em relação às despesas com itens mais caros, especialmente bebidas finas", avaliou o analista.
11/04/2018
Sucesso de audiência na Netflix, a segunda parte da temporada da série La Casa de Papel acaba de estrear no serviço de streaming para alegria dos seus fãs brasileiros.
A trama viciante além de ser um prato cheio para uma maratona Netflix traz lições de liderança e de negociação que podem ser aplicadas no dia a dia de trabalho, dizem especialistas.
Observar como o protagonista da série gerencia o grupo de assaltantes e negocia com seu time e com a polícia dá ensejo a reflexões dignas que poderiam estar no currículo de cursos sobre esses dois temas.
O professor é o protagonista e grande líder da série. Tem várias características próprias de um bom líder, ainda que haja algumas falhas ao longo do caminho, diz Fernando Mantovani, diretor geral da Robert Half no Brasil, e fã da série espanhola.
Além de liderar o grupo ele é um exímio negociador, na visão de Breno Paquelet, professor do MBA em gestão de negócios da Unigranrio e especialista em negociação pela Universidade de Harvard.
A série é muito interessante, pois mostra diferentes cenários onde a negociação está inserida e as etapas da estratégia para alcançar o resultado desejado, diz Paquelet. De acordo com ele, negociação não é um dom e pode, sim, ser aprendida. A melhor maneira de adquirir conhecimento nessa área é praticando, diz.
O que dá para aprender sobre liderança?
A principal virtude de liderança o protagonista demonstrou ao montar o seu time de assaltantes. Soube formar uma equipe diversa, aprendeu a gerenciar cada um deles. O professor não apostou em um perfil único, diz Mantovani.
Paquelet também destaca essa característica. O professor demonstra muito mérito em montar uma equipe multidisciplinar, com experiências, motivações e formas de atuação bem distintas e consegue, através de uma liderança atenta, extrair o melhor de cada um ao escolher papeis específicos dentro do plano que contemplam os pontos fortes de cada pessoa, diz Paquelet.
É papel de um gestor saber escolher e lidar com diferentes perfis de pessoas mas muitos chefes fazem justamente o contrário. Tendem a buscar pessoas iguais a si, com as mesmas habilidades, diz Mantovani.
Outro destaque da atuação do professor como líder é a sua capacidade de planejamento e de leitura de possíveis cenários. Ele anteviu muitas situações e preparou o grupo , diz o diretor da Robert Half.
Cauteloso, o professor planejou cada detalhe do assalto à Casa da Moeda. Conhecia o negócio, sabia onde queria chegar, tinha tudo estruturado e apostou em delegar. Essa preparação prévia o ajudou em um ponto importante para todo e qualquer líder: a estabilidade emocional.
09/04/2018
Há sempre um executivo para lembrá-lo da fábula, não tão antiga assim, que o mundo corporativo ama proferir. "Um diretor perguntou ao CEO: por que investir todo nosso dinheiro nos funcionários, para eles crescerem, e deixarem a empresa? O CEO nem hesitou na resposta: mas, e se não investirmos, e eles ficarem?". O dilema hoje ganha contornos mais dramáticos diante da transformação digital (que desfaz e refaz modelos de negócios) e do avanço da automação e da inteligência artificial (I.A.). O Fórum Ecônomico Mundial calcula que a I.A. já provocará o sumiço de cinco milhões de empregos até 2020. A consultoria McKinsey estima que robôs (físicos e digitais) farão sumir entre 400 milhões e 800 milhões de empregos até 2030. O CEO e o diretor têm agora outras dúvidas: mesmo que decidam investir nos funcionários, o que a equipe precisa aprender?
Quem fica precisará oferecer mais do que conhecimento técnico. "As empresas falam em transformação digital, um processo que impacta todas as áreas e pessoas. Questionam-se como conseguirão mudar a forma de pensar, quebrar paradigmas e estimular as pessoas a trabalharem menos em silos e mais de forma colaborativa", diz Ângela Pegas, headhunter da Egon Zehnder. A chave para ser investir nas soft skills, mas com discernimento (voltaremos a esse ponto).
Soft skills são habilidades comportamentais, sociais e emocionais, em oposição às hard skills (conhecimentos técnicos e específicos). Incluem capacidades como: provocar engajamento, motivar, comunicar-se bem, adaptar-se facilmente e um modo de pensar voltado à resolução de problemas. Envolvem desenvolver a capacidade de "aprender a aprender", buscar novos conhecimentos diante dos problemas que surgem. Servem para lidar com a transformação digital na empresa, administrar melhor a carreira e viver melhor.
Elas não são novidade - organizações sempre prezaram funcionários com essas características e outras, como espírito de liderança. Antes, porém, pensava-se nelas como características inatas, e não como um conjunto de habilidades que pudesse ser compreendido, analisado e ensinado.
"As soft skills estão cada vez mais em pauta nas organizações, bem como no recrutamento", diz o recrutador Daniel Faria, da Linco. Levantamento da edição de 2017 do Capgemini Digital Transformations Institute Survey mostra que 60% das empresas atualmente sofrem com a carência das chamadas soft skills. E mostra quais são as mais demandadas:
* Colocar o consumidor no centro das preocupações (uma forma de empatia) (65%)
* Paixão por aprender (64%)
* Colaboração (63%)
* Capacidade de decidir (62%)
* Habilidade organizacional (61%)
* Habilidade de lidar com ambiguidade (56%)
* Mentalidade empreendedora (54%)
* Capacidade de gerar mudanças (53%)
Aqui voltamos ao ponto já mencionado: é necessário discernimento para gastar na aquisição de soft skills. Como elas são difíceis de mensurar (como medir o que o aluno aprendeu ao fim de um curso?), representam um convite a picaretas diversos que se apresentem como professores, instrutores ou consultores. A lista também mostra por que todo profissional tem de avaliar cuidadosamente a decisão de investir num curso caro em busca de soft skills para si ou para os funcionários de sua organização. As habilidades na lista não são técnicas, mas compreende-se facilmente seu efeito benéfico na eficiência de um profissional ou de uma equipe. Não são simplesmente simpáticas.
09/04/2018
A inauguração da segunda unidade do Assaí Atacadista na cidade de Manaus aconteceu dia 06/04. A loja está localizada na região central de Manaus, na Avenida Efigênio Salles nº 2045 (próximo à Bola do Coroado), e possui 5,5 mil m² de área de vendas, 286 vagas de estacionamento e 28 caixas. O investimento foi da ordem de R$ 53 milhões e a operação da nova loja gerou aproximadamente 590 vagas de empregos diretos e indiretos.
A inauguração da nossa primeira loja em Manaus, em junho de 2016, registrou também a chegada do Assaí à região Norte do Brasil, um marco para o plano de expansão da rede. Agora, com um conhecimento mais apurado da região, do Estado do Amazonas e de sua capital, tivemos a oportunidade de instalar a nossa segunda unidade em uma região estratégica e de fácil acesso, ampliando o acesso da população aos diferenciais e excelentes preços do Assaí. Essa inauguração traz uma expectativa muito positiva e reforça a importância da região para a empresa, explica Belmiro Gomes, Presidente do Assaí Atacadista.
09/04/2018
A Coop (Cooperativa de Consumo) investirá neste ano o total de R$ 94 milhões, sendo a maior parte na região do Grande ABC. O valor será aplicado em uma nova loja, nove drogarias de rua, um posto de combustível, além de melhorias em infraestrutura, tecnologia da informação e logística.
O exercício de 2017 foi encerrado com faturamento bruto de R$ 2.209.553,00, um crescimento nominal de 4% em relação ao ano anterior. Em comparação aos outros supermercados, de acordo com o Índice Cielo Praças, no acumulado 2017, a Coop cresceu acima do mercado em todas as localidades onde atua. Em Mauá e Ribeirão Pires, o crescimento foi de 11,2%; em Diadema 7,1%; nas cidades de Tatuí e Sorocaba seu desempenho foi de 4,8% maior e, no Município de Santo André, 4,4% ....
04/04/2018
A região do Grande ABC ganha mais uma unidade do Sonda Supermercados. Na próxima quinta-feira (5/4), às 9 horas, será inaugurada a loja de São Caetano do Sul, localizada na Rua Boa Vista, 1.133 (altura do nº 240 da Avenida Carlos Gomes). Esta é a 41º loja da rede e a terceira da região.
A loja terá hortifrúti, açougue, frios, padaria e confeitaria, rotisseria e adega, além das seções convencionais como mercearia, higiene, limpeza e perecíveis, e mais de 20 mil itens no mix de produtos.
Em um espaço de 2.600 m², a loja apresenta um visual clean, com um projeto de iluminação que ressalta a qualidade e exposição dos produtos. A unidade contará com 25 check-outs e mais de 220 colaboradores.
O novo Sonda São Caetano ficará aberto todos os dias, das 7 às 22 horas. A loja possui estacionamento com 280 vagas gratuitas para os clientes enquanto fazem suas compras.
03/04/2018
O setor de supermercados apurou queda nas vendas em valores reais (deflacionadas pelo IPCA/IBGE) de 4,28% em relação a janeiro e alta de 0,22% na comparação com o mesmo mês de 2017, informou a Abras (Associação Brasileira de Supermercados).
O setor acumula alta nas vendas reais de 1,57% de janeiro a fevereiro, na comparação com o mesmo período do ano passado, segundo dados apurados pelo departamento de economia e pesquisa da entidade.
Em valores nominais, as vendas do setor supermercadista apresentaram queda de 3,98% em relação ao mês de janeiro e alta de 2,77% quando comparadas a fevereiro do ano passado. No acumulado do ano, as vendas nominais cresceram 4,98%.
Em nota, o presidente da Associação , João Sanzovo Neto, informa que o ritmo de crescimento das vendas ficou um pouco abaixo do esperado, reflexo da deflação do IPCA Alimentos registrada em fevereiro (de 0,33%), após duas altas consecutivas.
O resultado do mês também foi impactado pelo efeito calendário (fevereiro com 28 dias). Continuamos com a perspectiva de uma retomada nos preços de alguns alimentos de forma gradativa durante 2018, acima do índice do IPCA, afirmou, em nota.
03/04/2018
A Coca-Cola, maior empresa de refrigerantes do mundo, está mudando no Brasil a maneira como desenvolve outros tipos de bebidas como sucos, águas, chás, bebidas vegetais e cafés. O objetivo é reduzir o prazo para testar novidades e acelerar mudanças no portfólio.
O sistema "agile", ou ágil, em inglês, é adotado tradicionalmente por empresas de tecnologia para lançar produtos e tirar do mercado rapidamente aqueles que não dão certo. E é esta metodologia que está sendo usada por Claudia Lorenzo, vice-presidente de novas bebidas da Coca-Cola. Ela, há 21 anos na empresa, comanda uma equipe de 50 pessoas e responde pelas bebidas que não são refrigerantes - um portfólio de 150 produtos....
03/04/2018
A Páscoa é a primeira data comemorativa do ano e, como tal, refletiu a recuperação já em andamento no comércio varejista desde o ano anterior. As vendas do comércio para a Páscoa cresceram 3,2% este ano, quando comparadas ao mesmo período do ano anterior. Em 2017 as vendas haviam apresentado crescimento de 2,2%, após a forte retração de 5,8% em 2016, conforme dados da Boa Vista SCPC.
A Páscoa é a primeira data comemorativa do ano e, como tal, refletiu a recuperação já em andamento no comércio varejista desde o ano anterior. Com a perspectiva de melhoria do cenário econômico, com redução na inflação e nos juros, e recuperação do mercado de trabalho, o comércio deve continuar em tendência de alta. A perspectiva é que as próximas datas comemorativas confirmem essa tendência.
02/04/2018
Há pessoas que se importam com alimentos geneticamente modificados e outras que não. Há os que comem proteína animal, e outros só proteína que não venha de animais. Então olhamos para tudo e ajudamos a melhorar tudo". A frase, dita por um alto executivo da Cargill, resume o espírito do tempo na maior empresa de agronegócios do mundo. Sendo ele Justin Kershaw, Chief Information Officer (CIO) global da companhia, sinaliza algo mais: a melhora virá, necessariamente, pela tecnologia.
Com faturamento de US$ 110 bilhões, 155 mil funcionários em 68 países e orgulhosa de estar presente em "mais de 1 bilhão de pratos" de comida todos os dias, a multinacional americana está intensificando esforços para ganhar competitividade em meio a um cenário complicado. Margens pequenas na comercialização de grãos - braço mais importante de seus negócios -, concorrência maior, pressões de mercado e mudanças nos hábitos de consumo estão fazendo com que a Cargill force um novo olhar sobre si mesma, e busque ajuda fora de casa para continuar no jogo.
"Certamente meu trabalho se tornou mais estimulante - e um pouco mais difícil porque é tudo novo", afirmou Kershaw ao Valor em entrevista na sede da empresa no Brasil, em São Paulo.
A visita, desta vez, tinha entre os objetivos alinhar o lançamento do primeiro programa de startups agrícolas da Cargill no país, nos moldes do que a múlti já faz na Ásia e em Cingapura. Segundo ele, a divisão de nutrição animal da Cargill e a Techstars vão acelerar e dar mentoria a 15 startups. A intenção é replicar o programa em 2019, com cerca de 20 startups, e em 2020, com mais 50. O espectro de inovação, no entanto, não se limita aos interesses da divisão de nutrição animal.
A extensão do programa para o Brasil é a parte mais visível do trabalho digital que a Cargill vem fazendo globalmente para ser uma empresa "líder em nutrir o mundo" - o slogan ambicioso adotado há dois anos (antes a pretensão era apenas "nutrir pessoas"). Em alguns aspectos, como na operação de comercialização, a companhia admite que a era de fazer dinheiro acabou. "Vamos continuar a comercializar grãos até quando eles forem comercializados, mas isso está mudando. Mais e mais tecnologia será empregada", afirmou.
Nesse sentido, a Cargill passou a investir mais tempo, capital humano e dinheiro em ativos não-físicos. Cresceram, por exemplo, os aportes em venture capital para tecnologias disruptivas. Um deles, talvez o mais "chamativo", foi na startup californiana Memphis Meats, que criou as primeiras "chicken strips" do mundo (tiras de frango, em geral servidas como aperitivo) produzidas a partir da autorreprodução de células.
A tacada marcou o primeiro investimento de uma empresa de carnes tradicional no nascente setor da "carne limpa", onde startups criam produtos que dizem ser melhor para o ambiente na comparação com o boi e seus impactos.
Recentemente, a companhia anunciou outro aporte minoritário na irlandesa Cainthus, que desenvolveu uma tecnologia de reconhecimento facial em vacas. A informação é usada como parte de um algorítimo que converte a imagem das vacas leiteiras em análises nutricionais, e a informação é passada diretamente ao produtor.
A Cargill está entre as quatro maiores empresas de carne bovina dos EUA. O desenvolvimento de ferramentas que atendam à demanda mundial de forma sustentável se tornou central, disse o CIO. "Estamos certos que haverá muito mais gente no futuro comendo proteína. A questão é encontrar uma forma de produção mais sustentável. Por isso chamamos as startups para promover disrupturas e manter a pressão sobre nós", afirmou
Uma das grandes apostas está no "machine learning", ou aprendizado das máquinas, ramo da inteligência artificial que percorre uma gigantesca quantidade de dados na tentativa de detectar padrões que possam guiar a tomada de decisão nas diversas áreas de atuação da empresa. No caso da Cargill, isso significa o mapeamento de sete petabytes de informação em sua rede de dados.
As companhias sabem a importância de armazenar, organizar e dar lógica aos dados, cujo volume global dobra a cada ano. Ordenar e analisar tamanho volume de informação pressupõe encontrar os caminhos para uma lucratividade maior a partir dos fragmentos de informações de fábricas, silos e portos.
Um estudo da empresa de pesquisa IDC aponta que até 2020, o mundo terá nada menos que cerca de 44 zettabytes (1 trilhão de gigabytes) de informações geradas com a confluência de big data, computação em nuvem e redes móveis. Só no Brasil, outro levantamento, produzido pela IBM, indica que a armazenagem de dados referentes às lavouras de milho, soja, algodão, arroz, feijão e florestas plantadas exigiriam 28,3 exabytes por ano (28 bilhões de gigabytes).
"Estamos migrando para olhar tecnologia e dados como um quarto fator de produção. Nós temos sido muito bons nos outros três, e há bastante tempo", diz Kershaw, evocando a terra, o trabalho e o capital defendidos pelo economista Adam Smith como os três fatores de produção para otimizar o lucro de uma multinacional. "Não olhar para o quarto fator não nos tornará bons o suficiente. A Cargill já diz que quer ser reconhecida como uma empresa global importante em tecnologia".
Em um futuro próximo o "machine learning" ajudará a Cargill em uma série de tarefas, desde a interpretação de sons emitidos por camarões (com microfones que captam o seu barulho ao comer, o que pode indicar o momento de colocar mais ração ou interromper a alimentação) à escolha da melhor rota oceânica para os navios. Dará também mais agilidade na compreensão dos movimentos de mercado e acuracidade para embasar às decisões de trading.
Essa nova realidade iniciou um processo de reagrupamento no segmento, com aquisições, parcerias comerciais em diferentes mercados e investimentos em formas mais certeiras de fazer negócio. Em dezembro, a Louis Dreyfus Company anunciou sua primeira venda de soja dos EUA à China através do blockchain, tecnologia mais segura e diretamente associada à segurança alimentar - já que possibilita o rastreamento da cadeia produtiva em segundos.
O uso de dados está criando novos modelos de negócio, melhores práticas operacionais e controle de riscos. Para a Cargill, possibilita ainda o alinhamento de valores - nutrir o mundo com segurança e sustentabilidade, diz o executivo. "O fato de sermos controlados por uma família é realmente uma vantagem para nós - não temos 60 milhões de acionistas. Tentamos usar isso a nosso favor para ganhar vantagem. Nosso board nos pergunta como atingir nossos resultados antes de nos perguntar quais resultados nós obtivemos. É o princípio que nos guia".
02/04/2018
Depois de subir 3,3% e alcançar quase 22,3 milhões de sacas em 2017, a demanda interna de café deve crescer mais 3,4% este ano, para um total de 23 milhões de sacas, segundo pesquisa da Euromonitor encomendada pela Associação Brasileira da Indústria de Café (Abic).
Segundo Nathan Herszkowicz, diretor-executivo da Abic, que apresentou os dados ontem na Sociedade Rural Brasileira, essa indústria movimentou R$ 7,6 bilhões no ano que passou, 8,5% acima de 2016. O montante levantado pela Abic considera a venda total de café pelas indústrias para os canais de distribuição no país. Este ano, considerando o atual comportamento de preços da matéria-prima no mercado e o volume esperado de crescimento no país, essa indústria deve movimentar 5% a 6% mais, estimou Herszkowicz.
Do valor total negociado pela indústria no ano que passou, 37,8% foram cafés de baixo preço, 57,7%, "mainstream" e 3,6%, premium, segundo a Abic. Para a Abic, a reação da economia tem impactado positivamente o consumo de café pelas famílias. "O levantamento mostrou que o consumidor tem disposição para pagar mais por qualidade. A categoria de cafés premium tem crescido", afirmou o dirigente. Segundo ele, neste ano, mais uma vez a oferta de cafés de melhor qualidade deve estimular o consumo. Assim como o fato de o café ter preços acessíveis mesmo com reajustes.
O estudo da Euromonitor indica que do volume total de café consumido em 2017, 81% foram de torrado e moído, 18% de grãos e 0,9% de cápsulas. Conforme o levantamento, o mix de produtos das empresas "ganhou em diversificação" em 2017 e com "um aumento de preços menos acentuado" (...) " estabeleceu-se cenário mais propício aos produtos de melhor qualidade".
A expectativa, segundo o estudo, é que o arrefecimento da crise impulsione o consumo fora do lar. Em 2017, o food service ficou com uma fatia de 33% do mercado de café em volume, e a projeção para 2021 é de que suba para 34%.
O levantamento encomendado pela Abic projeta que o volume total de café no mercado doméstico vai atingir 25,6 milhões de sacas em 2021, sendo 80% de café torrado e moído, 19% em grão torrado e 1,1% de cápsulas. Os números consideram sacas de 48 quilos, volume restante após a torra do café verde. O estudo contempla as vendas de café de todas as categorias: torrado e moído, grãos e em cápsulas.
28/03/2018
A Danone anunciou na terça-feira (27/03), a conclusão da venda de 24,6 milhões de ações da Yakult por cerca de R$ 5,3 bilhão (1,3 bilhão de euros), que corresponde à avaliação de 39 vezes o lucro líquido obtido pela companhia japonesa em 2017. Com isso, a participação da Danone no capital social da Yakult foi reduzida em 14,7 pontos porcentuais, de 21,3% para 6,61%. Apesar da redução, a Danone continuará sendo a principal acionista da Yakult e indicará dois diretores para aprovação na Assembleia Geral Anual de acionistas.
27/03/2018
O Índice de Confiança do Comércio (Icom) avançou 1,3 ponto na passagem de fevereiro para março, a sétima alta consecutiva, alcançando 96,8 pontos, informou na manhã desta terça-feira, 27, a Fundação Getulio Vargas (FGV). Com o resultado, o indicador alcançou o maior patamar desde abril de 2014, quando estava em 97,8 pontos.
23/03/2018
Atender o consumidor é o que as empresas e os publicitários sempre tentaram fazer. Para esta finalidade, utilizam desde técnicas complexas que envolvem neurociência até pesquisas clássicas sobre o comportamento do consumidor em um supermercado. Mas Hilaine Yaccoub, antropóloga do consumo, defende que essas ações são insuficientes para entender como o consumidor pensa de fato. Durante o Neurobusiness Summit, que aconteceu em setembro passado em São Paulo, Hilaine defendeu que é preciso estudar mais a fundo o comportamento das pessoas. Você não pode falar de uma única jornada do consumo, há muitas formas de comprar. O consumidor faz um caminho quando está com um pesquisador do lado, faz outro quando está sozinho e outro ainda diferente quando recebeu o décimo terceiro salário, afirmou.
Hilaine defende que hoje, mais do que nunca, as empresas precisam criar vínculos de confiança com as pessoas, e que a internet faz com que o consumidor se relacione de forma diferente com as marcas. Um grande problema no varejo é que nós [consumidores] somos melhores vendedores que quem nos atende. Você sabe o que você gosta, de que você precisa, você pesquisa, compara preços na internet e, se está em dúvida, vai na loja ver e tocar o tecido, explicou ela. Estamos, segundo a antropóloga, na era em que o consumidor é rei sabe exatamente o que quer e é usuário. Ou seja, não se comporta apenas como consumidor, já que tem liberdade de uso e manipulação sobre os produtos, se apropriando deles para suas necessidades. Hilaine defende que o consumidor atual não é mais o consumidor Bambi", aquele que "está feliz e aceita tudo", mas sim, "um cão farejador. Para atingi-lo e conquistá-lo, é preciso que as empresas e marcas invistam em uma publicidade que faça sentido para eles. "É não ser uma marca oportunista, é ser algo de verdade", diz.
Nesse sentido, a antropóloga deu o exemplo de uma marca de cosméticos que faz publicidade com uma cantora sem sequer ouvir as músicas que ela canta, ou que coloca uma mulher trans nas publicidades, mas que não tem nenhuma pessoa trans trabalhando na empresa. As pessoas não buscam produtos e serviços que satisfaçam suas necessidades, buscam também experiências e modelos de negócios que toquem seu lado espiritual.
Para conseguir fazer isso, no entanto, é preciso entender o consumidor com maior profundidade. Se você pegar qualquer relatório que diz que uma pessoa deixou de consumir um produto para comprar uma bolsa de marca dividindo em seis vezes no cartão apenas por status, pode jogar fora o relatório, diz Hilaine. Nada é supérfluo. É muito fácil ficar sem comer carne para comprar uma bolsa Channel, porque quando aquela mulher entra em um lugar e está bem vestida, ela é respeitada, ela é vista como uma pessoa séria.
Desconsiderar as particularidades é um erro. Hilaine defendeu que hoje, uma marca de roupas no Brasil que quer se tornar relevante para grande parte da população, precisa pensar e olhar para a grande parcela dos brasileiros que são evangélicos. É preciso levar isto em consideração na hora da criação. "A coleção não pode ter só transparência e saias curtas, comentou. Mas também é necessário se livrar dos estereótipos. Insistir em estereótipos é negligenciar o seu cliente e o que de fato importa para ele.
23/03/2018
Uma data comemorativa muito importante para grande parte dos brasileiros, a Páscoa deve movimentar o comércio no final do primeiro trimestre do ano. Uma estimativa realizada pelo Serviço de Proteção ao Crédito (SPC Brasil) e pela Confederação Nacional de Dirigentes Lojistas (CNDL) mostra que cerca de 103,9 milhões de brasileiros devem realizar compras para a ocasião. De acordo com a sondagem, 69% dos consumidores pretendem comprar ou já compraram presentes e chocolates para a Páscoa de 2018 percentual acima da intenção de compras relatada em 2017 (57%). Apenas 12% não pretendem ir às compras este ano.
Entre os consumidores que vão realizar compras na Páscoa, a maior parte (41%) relata a intenção de gastar a mesma quantia do ano passado, enquanto 36% vão gastar menos e 15% garantem que gastarão mais. Dentre estes, as justificativas incluem o desejo de comprar mais produtos (57%), o fato de achar que os preços estão mais altos (37%) e acreditar que os produtos estão com um preço muito bom e vale a pena aproveitar (29%).
Já aqueles que vão gastar menos justificam sua decisão dizendo que pretendem economizar (48%), que os preços subiram demais e a renda mensal não acompanhou o aumento (46%) e porque não querem fazer dívidas (31%).
O levantamento do SPC Brasil mostra que cerca de 44% dos consumidores pretendem comprar a mesma quantidade de produtos que na Páscoa de 2017, 31% pretendem comprar mais produtos e 14% comprar menos. A média de compras esperada é de cinco produtos e o gasto total médio, R$ 135,03.
Para 41%, preços estão mais caros. 91% farão pesquisa de preços. Barras de chocolate já são opção para 48% dos consumidores
O levantamento revela ainda que 41% dos consumidores ouvidos têm a sensação de que os preços dos produtos para a Páscoa estão mais caros neste ano do que em 2017 percentual que era 56% na sondagem do último ano. Para 31%, os valores estão na mesma faixa e apenas 9% acreditam em preços menores. A pesquisa também mostrou que maioria (91%) dos compradores pretende fazer pesquisa de preço antes de levar os ovos ou demais produtos para casa, sendo que os locais preferidos serão os supermercados (76%), os sites (52%), as lojas em shoppings (38%) e as lojas de rua (34%).
Seis em cada dez consumidores pretendem comprar ovos de chocolate (61%), enquanto 51% preferem os bombons e 48% as barras de chocolate. Entre estes últimos, os principais motivos da preferência são por considerar que a celebração é mais importante do que a forma do chocolate (50%) e por achar que as barras e bombons são mais baratos (39%). Já entre os que pretendem comprar chocolates caseiros, os principais motivos são considerar que sejam mais personalizados (30%), considerar que a qualidade do chocolate é melhor (22%) e ajudar as pessoas que vendem informalmente (19%).
O consumidor brasileiro já aprendeu que a variação de preços dos ovos de páscoa é enorme e pode ficar próxima a 100% em algumas cidades, de acordo com o Procon. Então, ir às compras na primeira loja que aparece é um erro grave. O ideal é se planejar com antecedência, usar a internet para pesquisar e só tomar decisões depois de ter visto os preços praticados em vários estabelecimentos. Por fim, é válido refletir: é necessário mesmo comprar ovos, ou este é apenas mais um símbolo de consumo? Muitas vezes o chocolate em outros formatos, como a barra, por exemplo, sai muito mais barato para o consumidor. Mas, em todo caso, se a pessoa fizer questão, pode buscar ovos artesanais ou caseiros, que saem mais em conta e também podem ser ótimos presentes. avalia a economista chefe do SPC Brasil, Marcela Kawauti.
Assim como no ano passado, os principais destinatários dos presentes serão os filhos (59%), seguidos do cônjuge (42%), das mães (37%) e de si mesmo (35%).
Maioria deve pagar em dinheiro. 50% pretendem ir às compras na semana anterior da Páscoa
O pagamento à vista será a forma de pagamento mais usada na Páscoa deste ano, seja em dinheiro (63%) ou no débito (38%). Outros 25% pagarão no cartão de crédito em parcela única, enquanto 22% preferem o cartão de crédito parcelado. Dentre os que vão optar pelo parcelamento, a média será de 3,5 prestações.
No momento de ir às compras, os fatores que pesam na escolha do brasileiro não são diferentes daqueles utilizados na maioria das situações de consumo. Basicamente, ao optar pelo local de compras, as pessoas estão em busca de preço (53%), qualidade dos produtos (52%), promoções e descontos (45%) e
diversidade de produtos (36%). Entre os principais locais pretendidos para as compras são supermercados (73%), diretamente com pessoas que fazem os ovos e chocolates em casa (25%) e em shoppings centers (25%).
Apesar de já saberem onde farão suas compras, a maior parte das pessoas não parece estar disposta a agir com antecedência: 50% pretendem fazer as compras na semana anterior à Páscoa e 31% terão feito até a terceira semana de março. Considerando o local de celebração, observa-se seu caráter familiar e 54% pretendem passar a Páscoa em casa, 13% na casa de parentes e 13% na casa dos pais.
A pesquisa ainda indica que oito em cada dez consumidores pretendem comprar peixe para a ocasião (80%).
23/03/2018
Dando continuidade ao seu plano de expansão, o Atacadão, maior atacadista brasileiro em número de lojas e com abrangência nacional, inaugura nesta quinta-feira (22) sua primeira unidade de autosserviço na cidade de Resende (RJ). Com a abertura, a rede atinge a marca de 148 unidades de autosserviço no Brasil, distribuídas por todos os estados, sendo 11 delas no Estado do Rio de Janeiro, além de um atacado de entrega.
Localizado no sul do Rio de Janeiro, o município de Resende é um importante pólo econômico e industrial do Estado, concentrando importantes unidades fabris. Atualmente, a cidade conta com cerca de 120 mil habitantes, de acordo com o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE)...
22/03/2018
Ainda que hábitos bons e ruins possam parecer subjetivos, alguns costumes podem impedir você de crescer como profissional e, consequentemente, de alcançar o sucesso. Cuidado. Pode parecer que não, mas alguns hábitos podem atrapalhar sua carreira. Ainda que hábitos bons e ruins possam parecer subjetivos, alguns costumes podem impedir você de crescer como profissional e, consequentemente, de alcançar o sucesso. Então, vale a pena tentar evitar alguns costumes que podem levar você ao fracasso. O Business Insider selecionou 7 hábitos ruins você deve cortar da sua rotina. Confira:
1. Você está sempre atrasado (a)
É fato que imprevistos acontecem, mas atrasos constantes geralmente não são aceitáveis na vida profissional. Não ser pontual mostra falta de comprometimento com suas responsabilidades. Sempre chegar tarde faz você parecer descuidado e pouco confiável.
Além disso, atrasos constantes podem estar relacionados com certas características de personalidade, como ansiedade e falta de autocontrole, segundo um estudo desenvolvido pela Universidade Estadual de São Francisco, na Califórnia.
22/03/2018
Um dos principais desafios das organizações que têm como diretriz a valorização da diversidade é aterrissar este valor, ainda recente no mind set corporativo, para suas práticas regulares. "Assim como todo aspecto cultural, trata-se de um processo que leva tempo para se consolidar, sobretudo quando envolve o tema da diversidade e inclusão", diz Guilherme Bara, gerente de Relacionamento e Diversidade da Fundação Espaço ECO. Isto faz com que o desafio fique um pouco maior, pois é um tema sobre o qual as pessoas possuem seus próprios valores e crenças, influenciadas por fatores sociais, históricos, religiosos entre outros. "Como, então, as empresas devem lidar com este potencial conflito de valores"...
16/03/2018
Uma boa gestão de pessoas pode ser o fator determinante para o sucesso de uma empresa. Para ajudar os donos de pequenos negócios a superarem esse desafio, o Sebrae disponibiliza em seu portal uma página com as oito tendências em gestão de pessoas para 2017. Entre elas estão o home office, a autogestão e a realização de treinamentos.
Manter os funcionários motivados com o trabalho não é uma tarefa fácil, mas com empenho e dedicação é possível que uma empresa transforme seu capital humano em um dos principais diferenciais entre os seus concorrentes, afirma o presidente do Sebrae, Guilherme Afif Domingos.
Confira as tendências, baseadas nos estudos Future of Work (Futuro do Trabalho), realizado pela ADP (Automatic Data Processing) e o site Glassdoor, um dos maiores portais de carreira do mundo.
1. Mobilidade no trabalho
O home-office, prática que permite que os colaboradores trabalhem de casa, não é algo novo, porém, tem se tornado comum dentro das empresas.
Assim como a contratação de freelancers - ou profissionais autônomos - que não têm vínculos empregatícios institucionais (carteira assinada, entre outros benefícios). Geralmente, seus contratos são específicos para sua uma demanda ou job.
2. Autogestão
O colaborador não terá mais alguém que supervisione seu trabalho. Ganha força a autogestão como forma de sustentar o protagonismo do profissional. As estruturas cada vez mais enxutas e menos hierarquizadas exigirão colaboradores mais qualificados e generalistas trabalhando em função de projetos e entregas e não apenas sobre tarefas.
3. Trabalho pelo propósito
Relacionado à tendência anterior, cresce no mercado o número de colaboradores que aceitam oportunidades com base no propósito, seja da ação ou da empresa, e não mais prioritariamente pelo cargo a ser ocupado, pelos benefícios da vaga ou pela forma de contratação.
De qualquer maneira, aqui está mais um grande impacto na gestão de pessoas. A sugestão é que os profissionais de RH reflitam sobre estratégias de engajamento e sobre cultura corporativa.
4. Employer branding
A expressão branding significa o esforço contínuo de gerar valor para a marca. No caso do employer branding a ideia é a mesma, porém, o alvo é diferente.
Enquanto as ações de branding miram os consumidores, o employer branding tem como alvo os colaboradores da organização. Despertar o desejo de fazer parte de uma organização é o objetivo central do employer branding, que busca o engajamento dos atuais e potenciais colaboradores.
5. Planejamento de carreira em W
Há pouco tempo, a única forma de crescer em uma empresa era no sentido vertical, ou Y, na qual o profissional, assim que atinge um determinado nível de conhecimento e experiência, precisa escolher entre dois caminhos: a carreira gerencial ou a técnica. Hoje, devido à complexidade de várias organizações e à multidisciplinaridade dos colaboradores, surgiu um novo modelo, a carreira em W, que consiste em adicionar mais uma opção de carreira para o profissional: a carreira de gestor de projetos.
6. Job rotation
Essa tendência tem tudo a ver com a geração de profissionais do futuro. Essa prática permite que o colaborador se movimente mais dentro da empresa e consiga aprender sobre determinado negócio com profundidade.
Vivenciando diferentes rotinas, atividades e funções, o profissional é capaz de entender os processos e ampliar o seu ponto de vista sobre as diferentes áreas de atuação de sua carreira.
7. Remuneração variável x remuneração fixa
Uma das mais fortes tendências na gestão de pessoas no futuro é que a remuneração fixa, aquela baseada nas competências (capacidade para resolver problemas) exigidas para o cargo ...
15/03/2018
A modalidade home office é um dos pontos que tem gerado mais dúvidas desde que a reforma trabalhista entrou em vigor. Antes adotado de maneira facultativa pelas empresas, o trabalho a distância passou a ter parâmetros mais claros e que prometem facilitar a vida de empregadores e funcionários. No entanto, especialistas acreditam que ainda levará algum tempo para que as empresas se adaptem às novas regras.
Entre as mudanças estão a obrigação do empregador em reconhecer o trabalho home office em contrato, especificar quais as atividades exercidas remotamente, responsabilidade pela aquisição e manutenção dos equipamentos necessários para realização das funções e reembolso de eventuais despesas do funcionário com suas atividades. Além disso, a empresa também fica responsável pela conscientização sobre doenças e acidentes de trabalho. Quem já trabalha em sistema de teletrabalho também precisará fazer aditivo contratual.
Na avaliação do diretor da recrutadora Robert Half, Lucas Nogueira, ainda serão necessários pelo menos dois anos para que os efeitos das mudanças sejam vistos no mercado de trabalho. A reforma estabeleceu mais critérios para o home office, mas primeiro as empresas estudarão isso muito bem para depois aplicar, aposta.
Em seu dia a dia como diretor de recrutamento, Nogueira conta que sempre se depara com pessoas que desejam um trabalho à distância em busca de maior mobilidade, tempo e qualidade de vida. Isso já é visto como um benefício, mas como não havia regras tão claras, nem toda empresa se arriscava a oferecer. Agora, esse cenário deve mudar.
Mundo afora. Uma pesquisa da Organização Internacional do Trabalho (OIT) em parceria com a Fundação Europeia para a Melhoria das Condições de Vida e de Trabalho (Eurofound) revela que o uso de trabalho remoto varia bastante pelo mundo, indo de 2% a 40% dependendo do país.
Ao todo, participaram do estudo Alemanha, Argentina, Bélgica, Brasil, Espanha, Estados Unidos, Finlândia, França, Holanda, Hungria, Índia, Itália, Japão, Reino Unido e Suécia.
Na vizinha Argentina, por exemplo, apenas 2% dos trabalhadores formais fazem trabalho home office. Já nos Estados Unidos esse número evolui para 20%. Sem dados absolutos sobre o Brasil, o relatório concluiu que esse tipo de trabalho "está em alta", mas "não é ainda uma prática generalizada".
De acordo com Gilberto Maistro Júnior, professor da Faculdade de Direiro de São Bernardo do Campo, o que falta para mudar essa situação é o entendimento das empresas, capaz de ampliar o acesso. Entre os pontos polêmicos trazidos com a reforma estão a ausência de cálculo das horas extras e adicional noturno, além da obrigação do empregador em arcar com todos os custos para que o trabalho seja feito, entre eles pagamento de energia elétrica, equipamentos tecnológicos e mobília....
15/03/2018
No Brasil muita gente do bem afirma estar disposta a fazer diferente visando o que é bom para as suas empresas e especialmente para o país. "Mas devo dizer que, na prática, essa disposição nem sempre é acompanhada da ação correspondente", explica Betania Tanure é doutora, professora e consultora da BTA.
Certa perplexidade domina os diversos fóruns. Nas empresas, acostumadas aos processos de mudança da era analógica, executivos de muito sucesso se veem hoje diante de novos paradigmas, que representam desafios para os quais não têm resposta ou nos quais não sabem navegar.
O frenesi da ação está na execução dos planos, na pressão por resultados de curto prazo, no modelo de gestão que, via de regra, também está ancorado no passado. "Age-se como se fosse melhor se ocupar do que já se conhece do que sentir o vácuo da dúvida. Da dúvida de ter um futuro que aponta a possibilidade de disrupção - seja do modelo de negócio, seja da lógica de construção de valor, seja das práticas da liderança", analisa Betania.
O momento é de muitas incertezas, cenário em que são comuns dois tipos de reação. Pode-se negar a realidade, minimizando o tamanho do problema. Esse comportamento é expresso, por exemplo, no constante discurso sobre a "agenda impossível". "As pessoas se declaram tão lotadas de trabalho que 'nem dá tempo de pensar ou enxergar o que está nas entrelinhas'. Ou se reconhece o problema, mas não a responsabilidade por ele, pondo-se a 'culpa' em terceiros", diz a especialista.
Temos uma escolha a fazer nas empresas, e também na vida pessoal e como cidadãos. Vamos negar os problemas, pôr a responsabilidade no outro ou assumir, cada um de nós, o seu papel? Afinal, por que é tão difícil agir para construir o futuro sem se limitar a agendas de melhoria incremental?...
15/03/2018
Sim, as empresas precisam entregar resultados financeiros. Então por que há atualmente uma onda de negócios buscando mostrar que têm um propósito além da busca por lucro? Para Karina Saade, COO para América Latina da BlackRock, maior gestora de ativos do mundo, a resposta é clara: empresas com propósito têm melhores resultados financeiros no longo prazo. A Blackrock é um grande investidora, temos várias empresas no portfólio, mas nossa pesquisa mostra que empresas com propósito claro têm uma vantagem competitiva, disse durante o painel Liderando Negócios com Propósito, no Fórum Econômico Mundial na América Latina, realizado em São Paulo na quarta-feira (14/03).
No mercado de trabalho, essas empresas são mais eficazes em atrair os melhores talentos, em motivar seus funcionários e em retê-los na companhia. Também são as melhores empresas em alinhar a estratégia de longo prazo entre a gerência da companhia e os acionistas, afirma. Para Karina, a consistência na entrega de resultados é mais importante do que o desempenho no curto prazo. E quando a direção da empresa tem uma estratégia de longo prazo ligada ao propósito, o desempenho, trimestre a trimestre, é mais consistente, diz ela. Não há conflito entre maximizar valor e ter propósito, afirma.
Presente no painel, Gonzalo Muñoz, cofundador e CEO da TriCiclos, explicou que sua empresa faz parte do Sistema B (B-Corp), movimento que certifica empresas que valorizam - além do lucro - sustentabilidade e ações de impacto social, entre outros fatores. Manter-se com estes princípios não é uma tarefa fácil, afirma Muñoz. Há muitos incentivos para pensar apenas no curto prazo e a cultura de que é preciso sempre maximizar os lucros em vez de minimizar o impacto social e ambiental precisa mudar.
15/03/2018
No Brasil, varejistas que investem em vendas via app e web mobile já têm 48% das transações online feitas em dispositivos móveis. Além disso, das compras realizadas pelo desktop, 22% das vendas são precedidas de um clique no ambiente móvel. Os dados são do estudo Análise do E-commerce no Mundo, referente ao último trimestre de 2017, da Criteo, empresa líder em tecnologia para commerce marketing.
A web mobile, no País, está consolidada e os smartphones seguem ganhando relevância quando o assunto são compras online. No último trimestre de 2017, houve um aumento de 51% nas transações realizadas através de celulares (apps excluídos) em relação ao mesmo período do ano anterior. Em compensação, os pedidos feitos via tablet tiveram queda de 43%, enquanto os feitos via desktop caíram 13%.
13/03/2018
O mercado brasileiro de refrigerantes, que encolheu 4,6% em volume de vendas no ano passado, para 11,5 bilhões de litros, pode apresentar nova queda neste ano, entre 5% e 6%, estima a empresa de pesquisas Mintel. O segmento, avalia a companhia, está perdendo espaço para bebidas com apelo mais saudável, como sucos, água de coco e chás.
Segundo pesquisa da Mintel feita em fevereiro, com 1.355 brasileiros, 31% escolheu mais bebidas não alcoólicas no lugar das alcoólicas nos últimos 12 meses. Do total, 38% disser estar interessado em bebidas com benefícios vindos de ingredientes naturais; 34% informou que gostaria de ver mais opções de bebidas sem adoçantes artificiais; 34% gostaria de ver mais bebidas não alcoólicas com embalagens retornáveis; e 28% gostaria de ver mais opções de bebidas vegetais....
13/03/2018
Todo mundo pode construir um atacarejo, mas ter uma boa operação é outra coisa. A afirmação foi feita por Noël Prioux, CEO do Grupo Carrefour no Brasil, a jornalistas após o Carrefour Investor Day, evento para investidores e analistas de mercado, realizado ontem (12/03) na capital paulista. Para ele, a expertise e a escala do Atacadão, bandeira de cash & carry do Grupo, são diferenciais competitivos diante da concorrência com as redes regionais do setor, que, cada vez mais, investem no formato.
O cash & carry é um formato muito difícil de se trabalhar. A maneira de comprar, por exemplo, é diferente do varejo, afirmou Prioux. Também é preciso ter escala para garantir preços realmente competitivos e diluir custos operacionais. Segundo ele, os dois maiores players do formato abrem em torno de 15 a 20 lojas ao ano número difícil de ser alcançado pelas empresas regionais.....
07/03/2018
O limite entre uma disputa boa para os negócios e aquela em que predomina a busca do resultado a qualquer custo é sutil. Entenda como a competição saudável melhora seus resultados. Competição dentro da mesma equipe está errado, costuma dizer Abilio Diniz. O empresário, que faz parte do conselho do Carrefour e cuja família fundou o GPA, fala com a experiência de quem está há mais de 50 anos no varejo. Outros especialistas também fazem ressalvas. Para Sofia Esteves, presidente do grupo DMRH e da Cia. de Talentos, um ambiente altamente competitivo gera desmotivação. Já Marco Túlio Zanini, diretor da consultoria Symbállein e professor da EBAPE/FGV, diz que é difícil incentivar a competição quando se depende da interação e do trabalho de outras equipes.
Mas isso significa o fim da competição? Ao contrário. O ser humano, explicam os especialistas, é competitivo por natureza. E isso pode ser bom para a empresa, desde que ela saiba incentivar uma disputa que seja saudável e, portanto, lucrativa para os negócios. Esse tipo de competição ocorre, por exemplo, quando o colaborador não se acomoda e quer buscar sempre resultados melhores em sua área de trabalho. Isso acaba impulsionando o grupo a se superar, o que traz muitas vantagens, como o aprimoramento de processos. Mas para isso acontecer de forma sustentável e gerar inovações, é preciso haver integração entre os colaboradores.
07/03/2018
Definir o mix levando em conta a escala de preço é tarefa árdua. Mas, bater nessa tecla é fundamental para impulsionar os resultados de cada categoria e loja.
O caminho passa pela correta definição da proporção de itens de preço baixo, alto e intermediário. Para Alexandre Horta, diretor de consultoria da área de varejo e consumo da PwC, é bom lembrar que os extremos (caros e baratos) costumam responder, em média, por 15% a 20% do mix de cada categoria. Já os itens com preço intermediário tendem a ficar com 60% a 70% do sortimento. Isso faz sentido como média. Porém essa proporção tem de estar alinhada à estratégia da empresa e ao posicionamento de cada loja, entre outras variáveis. Existem regras básicas que, se bem observadas e executadas, ajudam a acertar a mão e a favorecer as vendas e a rentabilidade.
Quem tudo quer nada tem
Ainda hoje é comum definir a variedade de itens para atender todos os perfis de público. Mas para rentabilizar o negócio o melhor é direcionar o sortimento a quem, de fato, a loja quer atender. Ter no mix o número mínimo necessário de produtos para cumprir a estratégia traçada para cada categoria é o ideal a ser perseguido, defende Alexandre Horta, da PwC.
Algumas categorias são especiais
Cada loja deve ter categorias referência para o shopper. Ou seja, aquelas nas quais o supermercado se destaca e que arrastam o shopper para as compras. Nesse caso, vale oferecer uma gama maior de opções. A categoria pode ter, inclusive, mais itens com margem percentual menor, desde que o volume gerado seja alto o bastante para garantir um bom lucro bruto. Os cálculos prévios e posteriores são essenciais.
Monte uma escada de Preços
O ideal, segundo Alexandre Horta, é construir uma escadinha de preços, com ligeiras diferenças entre um produto e outro. A ideia é conceder ao shopper a possibilidade de subir um degrau na escada ao escolher um produto de melhor qualidade em relação ao que sempre compra. Essa estratégia favorece o aumento do tíquete....
07/03/2018
Na crise econômica as empresas brasileiras se acostumaram a um novo normal - fazer mais com menos, pressão constante por resultados, equipes mais enxutas. Para a consultora Carolyn Taylor, referência em cultura organizacional, mesmo com a retomada da economia os efeitos do período serão sentidos por muito mais tempo, e caberá aos gestores definirem se a crise terá deixado um legado ou uma maldição para as companhias.
Cultura corporativa é, na visão de Carolyn, um termo que define o comportamento diário e a maneira de fazer as coisas dentro de uma empresa. "Você constrói sua cultura pela forma como você opera todos os dias. A sua resposta a uma crise é um exemplo da cultura", diz a consultora inglesa, autora do livro "Walking the Talk", escrito em 2005 e lançado no Brasil em 2014 pela Publit. O título também dá nome a sua consultoria, fundada há 25 anos e presente no Brasil há mais de uma década. Carolyn conversou com o Valor na semana passada, durante uma passagem pelo país.
Para ela, momentos de crise, sejam elas prolongadas e impulsionadas por fatores externos como uma recessão econômica ou geradas por aspectos internos, como escândalos de corrupção ou acidentes ambientais, devem ser usadas como momentos de oportunidade. A chave para fazer isso é assumir a responsabilidade e erguer um espelho para a organização, identificando as atitudes que levaram à crise ou que foram tomadas em resposta a ela. "Algumas culturas vão culpar o ambiente externo e outras vão se perguntar como podem se tornar mais espertas e aprender com o que aconteceu", afirma.
Exemplos como as empresas denunciadas por corrupção na Operação Lava-Jato ou o banco Wells Fargo, onde foi revelado que milhares de funcionários abriram contas em nomes de clientes sem autorização, demonstram que dificilmente a empresa pode se eximir de responsabilidade e colocar irregularidades na conta de algumas "laranjas podres". "Não consigo pensar em nenhum caso em que encontrei um ou dois indivíduos que cometeram fraudes mas não havia uma cultura maior que contribuiu para isso", diz.
02/03/2018
O cliente tem sempre razão. Essa frase mostra o respeito e a dedicação que os empreendedores devem ter com seu público. Até porque, sem eles, não haveria empresa nenhuma. No entanto, é importante frisar que nem sempre os empreendedores devem se submeter à vontade dos clientes. Em muitos momentos, deve-se dizer não a eles. Naturalmente, a negativa deve ser feita com polidez. É possível se impor sem ferir os clientes e sem correr o risco de perdê-los. Uma reportagem, originalmente publicada pela Inc., mostra casos em que o não é necessário e a melhor forma de dizê-los:
1. Peça explicações mais profundas
O primeiro ponto da lista não é bem sobre negativas. Na verdade, o item mostra que uma conversa mais profunda pode satisfazer os clientes.
Muitas das críticas dos clientes são vagas. Eles podem, por exemplo, falar que alguma novidade no seu aplicativo é ruim. No entanto, se o empreendedor perguntar o que exatamente incomoda o usuário, ele simplesmente vai responder que não se acostumou com a interface atual. Em um caso como esse, basta mostrar as vantagens da nova versão. Pode ser que o cliente seja convencido. Caso isso não aconteça, lembre-se da crítica. Talvez ele esteja certo mesmo. De qualquer forma, não se esqueça de pedir críticas menos vagas.
01/03/2018
Após mostrar evolução nos resultados ao longo de 2017, a Cervejaria Ambev fechou o ano atingindo bom desempenho trimestral no 4º tri. No Brasil, o destaque foram as vendas de cerveja, que registraram crescimento de 15,2% na receita líquida e de 5,1% nos volumes na comparação com o mesmo período do ano anterior, acima do desempenho da indústria, que ficou estável. No consolidado do ano, o volume de vendas de cerveja no Brasil cresceu 0,7% em 2017 ante 2016 também acima da indústria.
Estamos confiantes de que todas as iniciativas implementadas em nossa plataforma comercial ao longo do ano sustentaram essa evolução nos resultados, abrindo espaço para um crescimento consistente no longo prazo, afirma Ricardo Rittes, vice-presidente financeiro e de relações com investidores da Cervejaria Ambev.
01/03/2018
Depois de anos armazenando dados dos clientes inscritos nos programas de fidelidade, o varejo e as plataformas de comércio eletrônico começam a tirar proveito desse arsenal de números para ampliar as vendas. As milhões de transações já realizadas são convertidas em perfis de comportamento com a ajuda de ferramentas de inteligência artificial (baseadas em complexos algoritmos). Com base nessa matemática, é possível descobrir o que o consumidor quer ou qual o seu estilo de vida. Grupo Pão de Açúcar, Raia Drogasil e Mercado Livre estão entre as empresas que já adotaram essas ferramentas.
Ao fazer a oferta de acordo com o perfil do consumidor, a chance de concretizar a venda é maior. Algumas empresas também abrem os dados aos fornecedores, que, sabendo quem vai comprar seu produto, podem dar descontos específicos a cada grupo de clientes. No exterior, esse tipo de ferramenta é usada ainda para melhorar a gestão do estoque, o que significa, para os varejistas, um uso mais eficiente do capital de giro.
"Ao fazer uma oferta direcionada, a chance de venda é maior. Além disso, você atrai o cliente para o ponto de vendas e pode apresentar produtos relacionados, elevando o tíquete médio. Do lado do fornecedor, ele passa a fazer o uso compartilhado desses dados para planejar melhor os descontos que vai dar. É uma estratégia de ganha ganha", avaliou Ana Paula Tozzi, presidente da AGR Consultores.
Um dos principais casos de uso de dados de programas de fidelidade aliado à inteligência artificial é o do Grupo Pão de Açúcar. Há pouco mais de um mês, a empresa lançou os aplicativos do Pão de Açúcar Mais, com 17 anos de existência, e Clube Extra, criado há três anos. Segundo Renato Camargo, responsável pelos programas de fidelidade do grupo, a análise das informações de mais de 13 milhões de clientes cadastrados permite segmentar a oferta de descontos:
"Não usávamos da forma adequada a nossa base de dados. Agora, com os algoritmos, vimos o jeito que o cliente compra. Sabemos que ele quer algo de volta, que é um desconto. Deixamos de fazer isso de forma massiva para chegar ao consumidor de maneira mais exclusiva."
Mecanismo agiliza resposta
Esses dados foram abertos aos fabricantes, que começaram a fazer ofertas diretas ao cliente por meio do aplicativo. São três categorias de descontos. Uma válida para todos os clientes cadastrados no plano de fidelidade; outra tem produtos que o cliente já comprou; e uma terceira é relacionada aos seus hábitos. Por exemplo, se ele já comprou carvão e cerveja, a análise dos dados entende que ele costuma fazer churrascos, e aí vai fazer uma oferta de carne. O aplicativo já soma mais de dois milhões de downloads, o que mostra que a adesão, tanto por parte dos clientes como dos fornecedores, foi grande a expectativa era atingir esse número só no fim deste ano.
No Mercado Livre, os dados de buscas são coletados e analisados, para depois serem transformados em ofertas aos clientes. Um programa de fidelidade também foi criado para entender melhor esse usuário e fazer com que ele compre e venda mais itens no market- place (em que são comercializados produtos de diferentes vendedores). "Isso não seria possível sem o analytics. Tudo que fazemos é com base nesses estudos e dados cruzados. Diariamente, é uma avalanche de visitas. Só conseguimos dar uma resposta rapidamente devido a essas ferramentas", afirmou Daniel Ferian de Aguiar, gerente de Marketing e Vendas da empresa, que tem 191 milhões de usuários cadastrados na América Latina.
01/03/2018
As vendas nos supermercados registraram crescimento real - descontada a inflação - de 2,69% em janeiro, na comparação com igual período de 2017, conforme dados da Abras (Associação Brasileira dos Supermercados). Na comparação com dezembro, mês com elevada sazonalidade, houve retração de 21,44%.
Sem descontar a inflação medida pelo IPCA (Índice de Preços ao Consumidor Amplo), as vendas nos estabelecimentos foram 5,3% superiores em janeiro na comparação com igual período do ano passado, enquanto na variação com dezembro, caíram 21,21%.
O resultado das vendas de janeiro foi bastante positivo em relação ao ano passado, que registrou no mesmo período alta de 0,09%. Os números mostram a retomada do crescimento de acordo com a previsão da Abras, disse João Sanzovo Neto, presidente da entidade, em nota à imprensa.
A associação reafirmou a previsão de que o faturamento do setor supermercadista avançará 3% neste ano.
Em janeiro, a cesta de produtos verificada pela consultoria GfK e pelo departamento de economia e economia da Abras teve alta de 0,46%, para R$ 451,10. A maior elevação ocorreu no Centro-Oeste (1,12%), e o Norte teve queda de 0,04%, na comparação com o mês anterior.
28/02/2018
É importante destacar que o que cada um prefere saber de seu candidato irá depender da cultura da empresa e do real objetivo de ter uma nova pessoa na equipe. Em entrevistas de emprego, algumas perguntas caíram em desuso mas outras mantém-se na pauta de executivos e recrutadores. O que cada um prefere saber de seu candidato irá depender da cultura da empresa e do real objetivo de ter uma nova pessoa na equipe. O site Business Insider reuniu as opiniões de alguns executivos e criou uma lista com as perguntas que eles fazem (ou orientam que sejam feitas) a seus candidatos. Confira:
O que você não teve a chance de incluir em seu currículo?
Richard Branson, fundador do Virgin Group
Um bom currículo é obviamente importante, mas se você fosse contratar alguém pelo que escreve sobre ele mesmo, não precisaria gastar seu tempo em uma entrevista, escreveu Branson em seu livro The Virgin Way: Everything I know about leadership. É por isso que ele usa essa pergunta.
Dê um exemplo de uma vez em que você resolveu um problema difícil.
Laszlo Bock, chefe de Recursos Humanos do Google
Segundo Bock, a companhia preferiu trocar as perguntas enigmáticas por aquelas voltadas ao comportamento. O interessante é que, quando você pergunta a alguém sobre suas próprias experiências, terá dois tipos de resposta, disse ao New York Times. Uma é a percepção de como ela interage com uma situação real, mas a informação crucial é sobre o senso do candidato a respeito do que é dificuldade.
Você está em um ponto da Terra, anda uma milha ao sul, uma ao oeste e uma ao norte, chegando ao mesmo local. Onde você está?
Elon Musk, fundador da SpaceX e da Tesla
A biografia Elon Musk, de Ashlee Vance, diz que esse enigma é uma das preferências de Musk em entrevistas. O site Mashable diz que a resposta é o Polo Norte ou o Polo Sul. Ele ainda afirma que se você acha a entrevista ou o processo de contratação intimidador, nada se compara às exigências de trabalhar com Musk.
Qual é o seu superpoder... ou o animal que mais gosta?
Ryan Holmes, CEO do HootSuite
Durante sua entrevista, eu perguntei à minha atual executiva-assistente qual era o seu animal preferido. Ela me disse que era um pato, porque patos são calmos na superfície e loucos ao procurar por algo abaixo dela, contou Holmes ao escritor Jeff Haden. Eu achei uma resposta incrível e uma perfeita descrição do trabalho de uma executiva-assistente.
Como você pratica sua espiritualidade?
Oprah Winfrey, apresentadora
O Business Insider diz que Oprah fez essa questão a uma série de candidatos ao cargo de presidente de sua rede de televisão Oprah Winfrey Network. Ela afirma que a pergunta não era sobre religião, mas sobre suas relações pessoais consigo mesmo. O que você faz por si mesmo? O que você faz para manter-se centrado?, explicou Oprah em uma apresentação na Escola de Negócios de Stanford.
Se estivermos aqui após um ano comemorando o bom resultado que você obteve, o que teremos atingido juntos?
Randy Garutti, CEO da Shake Shack
O candidato deveria ter visão estratégica para não só falar sobre quão bom o ano foi mas para mostrar seu conhecimento a respeito da empresa e o porquê de querer estar nela, disse Garutti a Jeff Haden. Segundo o escritor, ele diz que precisa saber que o candidato fez seu trabalho, entendeu realmente a empresa e o seu papel... e realmente quer isso.
Conte algo que seja verdade, mas que quase ninguém concorde com você.
Peter Thiel, co-fundador do PayPal
O Business Insider diz que Thiel gosta de contratar pessoas que não têm medo de falar o que pensam. Em uma entrevista à Forbes, o executivo afirma que a pergunta é um tipo de teste para entender a originalidade de pensamento, além de testar a coragem de falar em um momento difícil.
Qual sua citação favorita?
Karen Davis, vice-presidente sênior da Hasbro
Karen revelou ao Business Insider que seu trabalho é retribuir e, por isso, procura candidatos que tenham senso de paixão e propósito. A citação a ajuda a entender com o que eles se preocupam. Eu quero ver que a pessoa está procurando por fontes de inspiração, disse, lembrando que não há uma resposta certa.
Quantos anos tinha quando teve seu primeiro trabalho com retorno financeiro?
Hannah Paramore, presidente da agência de publicidade Paramore
Se eles trabalharam em meio período durante o ensino médio ou a faculdade porque precisavam, especialmente em trabalhos considerados duros, isso mostra um alto nível de responsabilidade, disse Hannah ao Business Insider. Eu adoro pessoas que precisam olhar para diferentes ângulos para encontrar o sucesso.
O que você faria durante um apocalipse zumbi?
Ashley Morris, CEO da Capriotti
A pergunta do CEO de uma rede norte-americana de franquias de lanchonetes parece ridícula, mas ele diz que é a melhor forma de entender como os candidatos reagiriam sob pressão. Não há uma resposta certa, mas é interessante entender a opinião de alguém e como a pessoa pensa por si, diz Morris. A esperança é que possamos entender o que realmente importa à pessoa e qual a sua ideia de moral, para saber se está de acordo com a cultura da empresa.
Se você trabalhasse em um restaurante, qual função gostaria de exercer?
Ajeet Singh, CEO e fundador da ThoughtSpot
Singh deve ser o único executivo do Vale do Silício a fazer essa pergunta. Ele acredita que muitas respostas podem ser obtidas com ela. Essa pergunta pega a essência do que move a pessoa e o que ela realmente gosta de fazer, o que a inspira e o que a motiva, diz.
Qual a última fantasia que você vestiu?
David Gilboa, co-fundador da Warby Parker
O candidato precisa estar dentro do perfil da Warby Parker, empresa de vendas de óculos, livros e acessórios. Para isso, deve seguir um dos valores essenciais da empresa que é adicionar diversão e excentricidade ao trabalho, à vida e a tudo o que faz. Nós consideramos que pessoas que fazem do ambiente de trabalho algo divertido criam uma cultura corporativa mais integrada, disse Gilboa ao Quartz. Se nós contratarmos a pessoa mais tecnicamente hábil no mundo, mas cujo estilo de trabalho não se adequa ao nosso, ela não será bem-sucedida aqui.
26/02/2018
Grande parte dos profissionais de RH (recursos humanos) ainda trabalha num modelo convencional, "reativo", executando funções dentro de uma estrutura bem definida. Usam tecnologias novas apenas quando a ordem vem de cima, a despeito do impacto da transformação digital nas empresas e sociedade. A pesquisadora britânica Helen Rosethorn designa esses profissionais como "convencionalistas" -- e os considera não eficazes para garantir que empresas se mantenham competitivas e funcionários mantenham seus trabalhos, diante do avanço de robôs e inteligência artificial.
CEO da consultoria Prophet e autora do livro "The Employer Brand" (A marca do empregador, ainda sem edição no Brasil), Helen fez pesquisas para mapear de que forma o RH pode ajudar as empresas a criar valor para clientes e funcionários e trabalhar num modelo mais ativo e digital. No dia 6 de março, ela estará no Brasil para um palestra durante o HR Conference, realizado pela HSM.
Helen comenta que, embora os "convencionalistas" dominem o RH, há quem esteja disposto a mudar esse cenário. Estou ajudando muitos profissionais a entender quais são as reais necessidades dos funcionários, a criar experiências boas. Muitos RHs estão conseguindo fazer isso e de forma particularmente boa, diz. A mudança de pensamento e postura é gradual. A partir de uma pesquisa que realizou com 550 profissionais do setor incluindo 250 líderes ela mapeou seis arquétipos que vão do convencionalista (menos disposto à mudança e realizando tarefas burocráticas e padrão) ao provocador (pioneiro, ativo e impulsionador da transformação digital na empresa).
26/02/2018
O calor que acompanha o verão é motivo de comemoração para muita gente, mas também sinônimo de preocupação. O receio de contágio por algum vírus, como o da febre amarela, fez com que a população brasileira adotasse algumas boas práticas de prevenção, como o uso do repelente.
A expansão deste mercado tomou ritmo maior nos últimos tempos, beneficiando principalmente a indústria. Segundo dados da Nielsen, as vendas de repelentes em 2016, em comparação com 2015, cresceram 84% em faturamento e 46% em volume no Brasil. Entretanto, esse mesmo movimento não foi observado recentemente. Analisando 2017 versus 2016, as vendas anuais sofreram retração de 30,8% em unidade e 32.4% em valor. Ao observar apenas o mês de dezembro, os dados também não são positivos (-10,4% e -17,2%, respectivamente).
"A categoria não conseguiu superar o pico de vendas do verão de 2015, ocasião em que tivemos o estouro de casos de dengue, zika e chikungunya no Brasil. Outro fator que provavelmente impactou esse mercado foi o fenômeno La Niña que, em 2016, foi responsável por manter a temperatura mais baixa. O consumidor tende a comprar mais repelente, ou até mesmo pesticida, quando o ambiente está úmido e quente, em razão da sensação de incômodo e irritabilidade na pele, comenta Priscila Biancardi, especialista da indústria de Higiene e Beleza da Nielsen Brasil.
26/02/2018
Após oficializarem a intenção de destituir todos os membros do conselho de administração da BRF, incluindo o presidente do colegiado, o empresário Abilio Diniz, os fundos de pensão Petros (da Petrobrás) e Previ (do Banco do Brasil) começam a angariar o apoio de outros investidores para levar o pleito adiante.
A carta com o pedido de convocação de uma assembleia geral extraordinária para deliberar sobre as mudanças no conselho da empresa, dona da Sadia e Perdigão, foi entregue no sábado, conforme antecipou o Estado. Ontem, dois acionistas da BRF admitiram que ficarão do lado dos fundos de pensão na disputa.
O fundo inglês Aberdeen, que tem 5,02% da BRF, é um dos que apoiarão Petros e Previ. O primeiro passo é uma reforma na governança, o que significa uma atualização completa do conselho, incluindo o cargo de presidente, afirmou o diretor-geral de equities da Aberdeen Brasil, Peter Taylor. Segundo ele, a BRF está operando abaixo do esperado e a chegada de novos nomes ao conselho pode melhorar os resultados financeiros da companhia.
23/02/2018
O Magazine Luiza teve um crescimento de vendas muito acima da média do varejo de eletroeletrônicos e móveis. Nos últimos três meses do ano, o faturamento total do Magalu atingiu R$ 4,4 bilhões, uma alta de 31% em relação ao mesmo período de 2016. Foi o melhor resultado trimestral da companhia nos últimos cinco anos. No quarto trimestre de 2017, o lucro líquido foi de R$ 166 milhões, crescimento de 260%. No ano, o lucro líquido atingiu R$ 389 milhões, 350% superior ao registrado no ano anterior. Graças ao aumento das vendas, as despesas operacionais foram diluídas em 1,7 ponto percentual.
Graças a esse desempenho, o Magalu novamente ganhou participação de mercado nas principais categorias de produtos. No acumulado de 2017, o faturamento da empresa cresceu 28%. Segundo a Pesquisa Mensal de Comércio do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística, no mesmo período, a expansão do varejo brasileiro de eletroeletrônicos e móveis foi de 7,7%.
O crescimento acelerado foi registrado em todos os canais do Magalu. As vendas digitais de produtos próprios (1P) e de terceiros (3P) cresceram 60% no quarto trimestre, contra os 6,1% do mercado, registrados pelo E-bit.
O marketplace do Magazine Luiza, lançado em 2016 e que já reúne mais de 750 sellers e mais de 1,5 milhão de itens disponíveis, faturou 230 milhões de reais no ano passado. Mais da metade desse valor, R$ 120 milhões, foi registrada nos últimos três meses do ano, o que demonstra o ritmo da adesão de varejistas de todos os portes à plataforma.
No e-commerce tradicional da companhia, cada vez mais clientes optam pelos dispositivos móveis. Em 2017, o número de downloads do aplicativo de vendas para smartphone chegou a 10 milhões. Durante a última Black Friday, em novembro, o app do Magalu foi o mais baixado do Brasil, superando opções de entretenimento e de serviços.
As vendas das lojas físicas também apresentaram forte expansão: 20% entre os meses de outubro e dezembro do ano passado. No critério de vendas nas mesmas lojas (same store sales), a alta foi de 15%. Em 2017, o Magalu inaugurou 60 lojas físicas, instaladas principalmente na região Nordeste.
23/02/2018
Enfim o Brasil começa a sair da recessão. Em relatório recente divulgado pelo Banco Central, a economia brasileira cresceu em 2017 o suficiente para sair da recessão. Os números indicaram aumento de 1,04% na comparação com 2016. Segundo estudo recente da consultoria Tendências, publicado recentemente pela revista Exame, o Brasil deverá crescer 2,8% no PIB em 2018. Mas, infelizmente, nem todos os estados da federação podem dizer isto. "De fato, as diferenças regionais evidenciam aqueles que oferecem ambiente mais favorável para investimentos e onde o capital privado é mais importante, daqueles que dependem mais do setor público na sua economia", diz Marcos Hirai é sócio-diretor da GS&BGH Retail Real Estate.
23/02/2018
Um dos grandes desafios do mercado ainda tem sido atrair clientes. Em um tempo onde eles ainda estão escassos nas lojas, nunca a frase se entrasse mais gente, eu venderia mais parece ter feito tanto sentido à gestores, diretores e administradores do mundo do varejo.
Em tempos de crise, a produtividade vem sendo cada vez mais cobrada, focada principalmente nas equipes de venda. Não podemos perder vendas ou ainda não podemos perder clientes são mantras muito utilizados no dia a dia das equipes de atendimento.
E onde há clientes escassos, há sempre uma maior demanda para a área de marketing. Eventualmente, cabe ao time de marketing a solução mágica, ou um novo esforço para se atingir novos resultados. Mesmo nesse período pós-crise, a maioria das equipes ainda tem que lidar com orçamentos reduzidos e pressão por crescimento e melhores resultados.
Se propaganda e promoção sempre foram armas efetivas na atração de clientes, o problema é que todo o arsenal de mídia que o mercado tem a disposição do varejo parece estar cada vez mais caro e, pior do que isso, está trazendo cada vez menos resultados.
22/02/2018
Logo depois que Marcela Sapone e Jessica Beck começaram o Hello Alfred, um aplicativo de serviços de zeladoria como compras e limpeza, elas concluíram que para a empresa crescer, seus funcionários precisariam fazer uma pausa para reflexão. Uma parada nas operações e reuniões beneficiaria os seus trabalhadores. Em 2014, a empresa transformou as quartas-feiras no "dia da pausa".
Nele, os funcionários não visitariam as casas ou escritórios de clientes. "Quando um cliente pede, especialmente se é um cliente VIP ou um grande pedido, é difícil resistir. Mas uma vez que você explica a situação, eles entendem", afirma Sapone. Os clientes se adaptaram, enviando os pedidos com antecedência. Um ano atrás, as fundadoras perceberam que seus funcionários estavam presos a trabalhos tecnológicos monótonos. Então, elas reforçaram o dia da recuperação.
Elas consideraram implementar um "dia sem tecnologia", mas decidiram que isso seria draconiano demais - afinal de contas, elas fundaram uma empresa de tecnologia. Portanto, elas partiram para o "tech-light", encorajando os funcionários a não usar seus celulares e a desligar seus e-mails e outros programas de mensagens instantâneas. Todos foram desencorajados de usar o Slack, o sistema interno de mensagens, e solicitados a preparar postagens em redes sociais um dia antes.
22/02/2018
Nos processos seletivos, é comum que recrutadores levem em consideração a universidade onde se formaram os candidatos sobretudo para dar preferência aos que frequentaram as instituições mais renomadas. Para Jeff Weiner, CEO do LinkedIn, tal prática não faz o menor sentido. Durante uma palestra na ASU GSV Summit, o executivo defendeu o que acredita ser importante analisar na hora de contratar alguém. Segundo ele, o LinkedIn quer alguém com paixão pelo que faz, ética, perseverança, lealdade e mentalidade de crescimento (o "Growth Mindset" sobre o qual tem se falado tanto no mundo corporativo recentemente).
"Estas são qualidades que você não vê necessariamente em um diploma", defende Weiner. "Há habilidades que tendem a ser completamente negligenciadas quando as pessoas estão examinando currículos ou perfis do LinkedIn. E, no entanto, cada vez mais, achamos que esses são os tipos de pessoas que fazem a maior diferença dentro da nossa organização."
22/02/2018
A crise na área de segurança pública amplificou as dificuldades econômicas do município do Rio de Janeiro no fim do ano passado, de acordo com Aldo Gonçalves, presidente do Clube de Diretores Lojistas do Rio de Janeiro (CDL-Rio) e do Sindicato dos Lojistas do Comércio do Município do Rio de Janeiro (Sindilojas-Rio). Ele diz que associados têm se queixado do menor fluxo de consumidores nas lojas.
"A crise de violência afeta a mobilidade urbana. As pessoas ficam com receio de sair de casa, ir para rua. Isso é reforçado também pela desordem urbana existente na cidade, com aumento de camelôs, moradores de rua. O quadro de violência é crescente. Por isso mesmo, vemos uma medida firme como a intervenção na segurança pública do Rio de Janeiro como necessária", disse Gonçalves.
Levantamento realizado pela CDL-Rio estimou que o comércio da cidade gastou, de abril de 2016 a abril de 2017, aproximadamente R$ 1,2 bilhão com medidas de segurança contra roubos e furtos. O valor foi obtido a partir de uma amostra de grandes redes de varejo instaladas na cidade e inclui variadas despesas, com alarme, grades, câmeras e seguranças.
22/02/2018
Ao longo de todo o dia de ontem (21/02), foi a maior baixa do Ibovespa, encerrando o pregão com recuo de 5,27%, a R$ 67,55. Após anunciar mudanças importantes no comando da companhia e publicar números do quarto trimestre - parte deles avaliados como fracos pelo mercado - o GPA (Grupo Pão de Açúcar) viu suas ações fecharem em queda ontem na B3. Ao longo de todo o dia, foi a maior baixa do Ibovespa, encerrando o pregão com recuo de 5,27%, a R$ 67,55, menor preço desde 21 de julho de 2017. A Via Varejo, controlada pelo GPA, caiu 3,3%, a R$ 25,80.
Apesar de já circularem informações no mercado, analistas se surpreenderam com as mudanças divulgadas - especialmente envolvendo o negócio alimentar. A varejista anunciou na segunda-feira a saída de Ronaldo Iabrudi da presidência do GPA e de Luis Moreno da linha de frente das redes Extra e Pão de Açúcar. Peter Estermann, atual presidente da Via Varejo, controlada pelo GPA, será o novo CEO do grupo. Ainda ontem os impactos estavam sendo melhor absorvidos pelo mercado.
Desde a noite de segunda-feira, o comando do grupo tem conversado com analistas para esclarecer e reforçar pontos positivos em torno da decisão. "Achamos a mudança mais inesperada a saída de Luis Moreno da chefia do multivarejo [Extra e Pão de Açúcar] ", escreveu em relatório ontem Richard Cathcart, analista do Bradesco BBI, ressaltando que a entrada de Estermann não deve alterar a estratégia do grupo, com foco no Assaí.
21/02/2018
São Paulo (Reuters) - O dólar fechou em alta e de volta ao patamar de 3,25 reais nesta terça-feira, acompanhando a cena externa e um dia depois de o governo ter jogado a toalha sobre a reforma da Previdência, considerada essencial para colocar as contas públicas em ordem.
O dólar avançou 0,63 por cento, a 3,2555 reais na venda, depois de fechar a véspera em alta de 0,43 por cento.
Na mínima da sessão, a moeda norte-americana marcou 3,2397 reais e, na máxima, 3,2577 reais. O dólar futuro tinha alta de cerca de 0,50 por cento no final da tarde.
"O mercado já esperava o enterro da reforma", afirmou o superintendente da Correparti Corretora, Ricardo Gomes da Silva, ao citar as cotações "comportadas" e a sintonia com o cenário externo neste pregão.
Na véspera, o governo formalizou que não votará a reforma da Previdência agora, como era previsto, sob a justificativa do decreto de intervenção federal no Rio de Janeiro. Como paliativo, anunciou um conjunto de medidas econômicas, boa parte já em tramitação no Congresso, numa tentativa de reafirmar o compromisso com o equilíbrio fiscal.
"O pacote é inócuo. O governo tenta jogar alguma migalha para o mercado com as medidas, que igualmente (à Previdência) terão que ser aprovadas pelo Congresso", acrescentou Gomes da Silva, ao lembrar da falta de apoio para passar a Previdência.
Entre as medidas, estão a privatização da Eletrobras e a reoneração da folha de pagamentos. Dentro da equipe econômica, no entanto, há avaliações de que esses projetos dificilmente serão aprovadas neste ano.
21/02/2018
Ministro da Fazenda, Henrique Meirelles, afirmou nesta quarta-feira (21) que os presidentes da Câmara, Rodrigo Maia, e do Senado, Eunício Oliveira, é quem são os responsáveis por definir a pauta de votações do Legislativo.
Nesta segunda-feira, após desistir de votar a proposta de reforma da Previdência Social antes da eleições, em outubro próximo, o governo anunciou uma lista de projetos considerados prioritários para melhorar a economia.
Entretanto, nesta terça-feira (20), o presidente da Câmara dos Deputados, Rodrigo Maia (DEM-RJ), afirmou que a nova pauta econômica apresentada pelo governo é um "equívoco", além de "desrespeito" ao Congresso e um "abuso".
De acordo com o ministro Meirelles, foram feitas diversas reuniões para definir "uma seleção entre projetos em andamento já no Congresso".
"A nossa visão, juntamente com líderes parlamentares, que participaram, de quais são os projetos mais importantes. Evidentemente, que o Congresso é soberano e compete aos presidentes das casas [Câmara e Senado] definir a pauta de cada um. É uma definição técnica, objetiva, de quais são, na nossa visão, os projetos mais importantes", afirmou o ministro da Fazenda.
A pauta proposta pelo governo contempla os seguintes projetos:
Reforma do PIS/Cofins e a simplificação tributária
Autonomia do Banco Central
Marco legal de licitações e contratos
Nova lei de finanças públicas
Regulamentação do teto remuneratório
Privatização da Eletrobras
Reforço das agências reguladoras
Depósitos voluntários no Banco Central
Redução da desoneração da folha
Programa de recuperação e melhoria empresarial das estatais
Cadastro positivo
Duplicata eletrônica
Distrato
Atualização da Lei Geral de Telecomunicações
Extinção do Fundo Soberano
21/02/2018
A Associação Brasileira de Supermercados realiza coletiva de imprensa no dia 19 de março, às 11h, no Riocentro, Rio de Janeiro para divulgar a prévia da Pesquisa Ranking ABRAS 2018 com o faturamento das 20 maiores empresas supermercadistas do Brasil. Na oportunidade também serão apresentados estudos sobre tendências de consumo no autosserviço e expectativas para o ano.
A coletiva acontece durante a 52ª Convenção ABRAS que reunirá os maiores líderes supermercadistas do País até o dia 21/3. Neste ano, o evento será realizado em parceria com a Associação de Supermercados do Estado do Rio de Janeiro (ASSERJ), na 30ª edição da Super Rio Expofood.
A Convenção 2018 traz o tema "ABRAS Essencial" e debaterá a essencialidade do setor de supermercados, e os rumos para fortalecê-lo. Importantes nomes do varejo nacional já confirmaram presença no evento, dentre eles, o empresário Abilio Diniz, que fará palestra especial, no dia 19/3, em comemoração aos 50 anos de fundação da ABRAS....
21/02/2018
A divulgação da 19ª edição do Estudo Líderes de Vendas foi realizada na noite de ontem (20/2), em Coquetel que reuniu profissionais da indústria e do varejo no Rooftop 5 & Centro de Convenções, em São Paulo. A pesquisa, realizada pela Nielsen, com exclusividade para a revista SuperHiper, traz as marcas mais vendidas em 150 categorias de produtos em supermercados de todo o País.
O presidente da Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS), João Sanzovo Neto, destacou a tradição e a importância da premiação para o setor. "Essa homenagem foi criada pela revista SuperHiper, há 19 anos, para reconhecer as marcas que fazem a diferença nos supermercados. Sabemos o quanto esse prêmio é especial, em se tratando do ano difícil que passamos em 2017, e dos consumidores que estão cada vez mais exigentes e seletivos em relação às suas compras."
Sanzovo aproveitou a oportunidade para falar das prioridades da ABRAS para este ano. "Uma de nossas pautas é a derrubada do veto ao refis das micro e pequenas empresas. O refinanciamento das dívidas contribui para a sobrevivência dessas empresas e com os empregos que geram. Precisamos também de uma simplificação do sistema de crédito brasileiro. Os empresários precisam de incentivos para gerar mais postos de trabalho no Brasil."..
21/02/2018
O grupo Sonae negou ontem (14/02), por meio de nota, que avalia a aquisição do Walmart Brasil. A Sonae não tem por política comentar especulações de mercado. No entanto podemos dizer que não estamos envolvidos neste tema, informou a assessoria de imprensa da empresa. Nos últimos dias, a matriz da companhia em Portugal foi procurada para comentar o assunto, mas preferiu não se manifestar.
O Valor Pro, serviço de notícias em tempo real do Valor, antecipou em 13/02 que a empresa está no grupo de companhias que analisam o ativo no País, em conversas que envolvem interesse na aquisição de 100% da operação, segundo fonte a par do assunto. O plano envolve a entrada de um fundo de investimento como sócio da Sonae na operação.
Mas a negociação envolveria análises de um ativo que enfrenta dificuldades operacionais e divergências em relação à condução do negócio. A companhia deixou as operações de varejo no País em 2005, quando se desfez dos negócios para o grupo Walmart por R$ 1,7 bilhão.
Maior grupo varejista do mundo, o Walmart decidiu buscar sócios para o negócio no País, e estuda a venda de uma parcela da operação ou até de 100% do negócio - a depender da evolução das propostas que estão sendo discutidas. O Goldman Sachs assessora o Walmart. No caso da Sonae, as conversas iniciais envolvem a compra de 100% da operação brasileira.
21/02/2018
Seja na hora de disputar uma vaga no mercado, evoluir no ambiente de trabalho e cultivar relacionamentos, ter boa comunicação é fundamental. Mas não é uma tarefa fácil para todos. Para evitar que essa dificuldade atrapalhe sua vida, veja a seguir algumas orientações de Reinaldo Passadori , especialista em comunicação verbal e presidente do Instituto Passadori Educação Corporativa. Ele lista sete pontos que podem ser desenvolvidos no dia a dia.
1. A primeira é a intrapessoal, que tem a ver com a ponte que uma pessoa estabelece consigo mesma e até onde ela é capaz de trabalhar o seu comportamento e transformar a timidez em força para se expressar com confiança e entusiasmo
2. A segunda dimensão é a interpessoal, que não é exatamente o oposto da primeira, mas engloba o diálogo, a empatia, a importância do feedback, o elo com nosso interlocutor e a força da alteridade (a capacidade de se colocar no lugar do outro e de ouvir o outro)
3. Outra dimensão é a vocal, que lida com o como dizer. Cuidado com arrogâncias e em ser imperativo demais
4. A quarta dimensão trata da comunicação corporal: nossos gestos, expressões faciais, estilos, aparências e sinais são importantes para as mensagens sem palavras
5. A dimensão técnica, por sua vez, tem a ver com os recursos para uma comunicação adequada aos ambientes e circunstâncias, isto é, o ambiente ou ferramentas como aplicativos, audiovisuais, etc.
21/02/2018
Recentes estudos mostram que grande parte dos millenials não quer passar horas e horas trabalhando e que prezam pelo tempo que passam fora do trabalho .Estudo da Deloitte recente com profissionais de 29 países (incluindo o Brasil) mostrou que os jovens consideram "equilíbrio entre trabalho e vida pessoal" mais importante que progredir na carreira. Trabalho com horário flexível também foi apontado com um dos objetivos de carreira, à frente de treinamento oferecido pela empresa ou possíveis oportunidades de viagens internacionais. Eles querem chegar em casa logo - seja para cuidar dos filhos, para jogar Nintendo ou para praticar ioga.
Se a exigência pode causar arrepios em certos recrutadores, chefes ou empresas, já uma demanda que vem se tornando realidade em alguns países. Artigo publicado na edição impressa de fevereiro do Financial Times discorre sobre a tendência e cita particularmente o caso da Alemanha. Segundo a análise, "com a economia mundial crescendo desde 2011, candidatos qualificados estão escassos - e podem fazer exigências". O maior sindicato da Alemanha, o IG Metall, fechou um acordo que permite que os profissionais filiados possam ter uma jornada de trabalho semanal de 28 horas por até dois anos, no caso deles tenham filhos pequenos. "A criação não é só um problema da mãe alemã. A maioria dos filiados ao sindicato é homem", afirma o FT.
Tudo bem que as regras trabalhistas da Alemanha podem ser consideradas um "paraíso" perto da realidade de outros países. Mas o que a matéria indica é que se a economia mundial continuar a crescer, a carga de trabalho vai ganhar relevância. "Durante 'booms', muita gente quer trocar dinheiro por tempo'", analisa Simon Kuper, no FT. O tempo parece se tornar cada vez mais precioso às pessoas.
No mundo desenvolvido, é uma demanda plausível considerando o alto nível que os rendimentos alcançaram. Segundo a matéria, os salários estão acima do nível médio que vigorava antes da crise de 2008 nos países desenvolvidos (com exceção do Reino Unido e da Grécia). O desemprego na zona do euro é o menor - e os salários nos Estados Unidos estão crescendo.
Por esta e outras razões, o equilíbrio entre vida pessoal e trabalho vem se tornando uma questão importante. Gurus de auto-ajuda recomendam abandonar o Facebook, ignorar emails e meditar. Há best-seller já fazendo sucesso com dicas para as pessoas se desconectarem de seus celulares e "aproveitarem mais a vida ao redor". Há, porém, quem garanta que não são os indivíduos que precisam mudar - mas o sistema (Anne-Marie Slaughter, no livro Unfinished Business).
21/02/2018
A quantia deverá ser destinada à abertura de 20 lojas Assaí, incluindo conversões, e reforma de outras 20 lojas Pão de Açúca. A estimativa do GPA (Grupo Pão de Açúcar) em investir R$ 1,6 bilhão consta de projeções para o ano de 2018 divulgadas em conjunto com o informe de resultados referente ao quarto trimestre e total do ano de 2017. O valor previsto de investimento para 2018 é semelhante aos projetados nos dois últimos anos, de 2016 e 2017. Em 2015, o montante investido foi de pouco mais de R$ 2 bilhões, e em 2014, de R$ 1,9 bilhão. O objetivo é destinar a quantia para abertura de 20 lojas Assaí, incluindo conversões, e reforma de outras 20 lojas Pão de Açúcar.
O grupo também divulgou que as vendas em mesmas lojas, considerando apenas as unidades abertas há mais de 12 meses, do segmento Assaí devem crescer acima da inflação e multivarejo ficará em linha com a inflação alimentar, com continuidade dos ganhos de participação de mercado.
Para a margem de lucro antes de juros, impostos, depreciação e amortização (Ebitda) do segmento multivarejo, a empresa prevê um aumento entre 0,5 ponto percentual (p.p.) a 0,6 p.p. Em 2017, a margem Ebitda foi de 5,6%.
Segundo a varejista, a melhora do indicador virá com a deflação alimentar, que deve se manter no primeiro semestre e recuperar progressivamente na segunda metade do ano, contribuindo em cerca de 0,3 p.p., e com ganhos de eficiência operacional em logística e quebra, com 0,2 p.p. Outros benefícios virão da recuperação da tendência de vendas, maturação de projetos e implementação de novos conceitos.
Já no segmento Assaí, a projeção é de aumento da margem Ebitda de 0,2 p.p. a 0,3 p.p., em função da menor deflação, maturação das lojas e da fidelização dos clientes. No ano passado, a margem Ebitda foi de 5,4%.
21/02/2018
Demanda reprimida deve elevar vendas, e analistas projetam valorização de até 66% para ações do setor.O consumo das famílias será a grande alavanca da economia em 2018 e irá responder por quase a totalidade do crescimento do Produto Interno Bruto (PIB), de cerca de 3%, esperado para o ano. Com base nesse cenário, crescem as apostas em ações ligadas ao setor, em especial varejistas, que ainda têm grande potencial de valorização.
Maior confiança dos consumidores, juros em patamares mais baixos, aumento da renda e melhora, mesmo que lenta, do mercado de trabalho contribuem para que os consumidores voltem a gastar. E, com a perspectiva de crescimento, os bancos também ficam mais confortáveis em conceder crédito, o que favorece a venda de produtos de maior valor.
Sandra Peres, analista-chefe da corretora Coinvalores, lembra que, após dois anos de consumo fraco, a demanda reprimida fará com que mais empresas consigam aumentar as suas vendas, melhorando seus resultados, o que se reflete na perspectiva de valorização das ações.
"As pessoas estão mais propensas a consumir, e as empresas também estão melhores. As companhias fizeram ajustes nos dois últimos anos e estão com custos e dívidas menores. Com a casa arrumada e a economia em crescimento, devem apresentar números melhores", explica Sandra, ressaltando que o fator de atenção para o setor, e para a economia de forma geral, será a corrida presidencial.
A analista lembra que dois fatores determinam a demanda pelo consumo. O primeiro é o conjunto de renda e emprego, que vem melhorando de forma gradual. O segundo é o crédito, que tem poder de ação mais rápido e favorece a venda de produtos de maior valor, como eletrônicos e eletrodomésticos.
21/02/2018
Os caixas desaparecem para dar lugar aos pagamentos automáticos pelo celular. Carros que seguem o cliente e esteiras rolantes que transportam os pedidos pelo teto já fazem parte do cenário. Ele é chamado de new retail (novo comércio), e dizem que é o futuro. Os gurus que buscam a fórmula perfeita para reinventar as lojas duradouras estão convencidos de que os negócios off-line só sobreviverão se conseguirem se integrar aos canais on-line e oferecer experiências que a internet não pode reproduzir. Em suma, não tem sentido ir às compras no supermercado um dos estabelecimentos que mais vão mudar nos próximos anos se tudo o que existe nas prateleiras pode ser adquirido através de um aplicativo que nos poupa de sair por aí carregando sacolas.
Ninguém duvida que a China está na vanguarda nessa área. A Amazon também atua forte, mas o gigante asiático está um passo à frente. O extraordinário desenvolvimento dos pagamentos móveis, somado à grande penetração dos smartphones e ao insaciável apetite da população por todas as novidades, fez com que diferentes estabelecimentos redefinissem, de uma maneira ou de outra, o processo de compra. Alibaba e JD estão entre os mais inovadores, mas nesse campo também jogam redes tradicionais, como os supermercados Carrefour, Olé e City Shop.
Os estabelecimentos da Hema, pertencentes ao Alibaba e inaugurados em 2015, são os mais veteranos do setor e servem para ver como será o futuro mais imediato. À primeira vista parecem supermercados comuns, mas os clientes logo descobrem que não são. O espaço destinado aos produtos à venda, por exemplo, é muito menor que em outras lojas tradicionais. A empresa decidiu que é melhor dedicar grande parte de sua superfície a pequenas ilhas temáticas onde os clientes podem degustar o produto.
Há um pequeno bar que serve cerveja, uma esquina de cafés administrada pela Starbucks e várias cozinhas onde vários cozinheiros preparam alimentos que o cliente quiser comer ali mesmo. Para isso, só é preciso pagar uma pequena taxa extra, calculada segundo o tipo de prato e o peso. O meio quilo sai no máximo por 30 yuans (cerca de 15 reais). Os mariscos são os favoritos do público chinês, mas lá é possível comer de tudo: de sopa de macarrão até um bife.
Antes, costumávamos ir a pequenos restaurantes perto do escritório, mas descobrimos que aqui o produto é melhor, fresco e muitas vezes importado, e o preço é mais baixo, diz a jovem Huang, que foi com colegas da sua empresa comer numa filial da Hema que o Alibaba abriu no bairro Changning, em Xangai. Os mariscos estão vivos, e cada um escolhe o que quer vendo o produto. Não como nos restaurantes, onde você não sabe bem o que te servem.
Além dessa vantagem sobre as vendas tradicionais, a Hema oferece três tipos de compra. Primeiro, pode-se comprar à moda antiga, pegando os produtos das prateleiras e levando-os num carrinho até o caixa de autoatendimento, embora só seja possível pagar através do aplicativo do supermercado, que está ligado à conta de pagamentos eletrônicos da Alipay. O cliente também pode comprar de casa através do app, e um entregador leva o pedido em menos de 30 minutos desde que o domicílio esteja no máximo a três quilômetros de distância. E, finalmente, pode-se optar por um modo híbrido, em que você escolhe o produto no supermercado, mas compra através do aplicativo escaneando os códigos de barra, que abrem sites com informações detalhadas sobre o que será adquirido. Os dados ficam registrados na conta de cada consumidor, e o aplicativo os utiliza em visitas posteriores para recomendar produtos que se ajustam ao gosto do usuário.
08/02/2018
As transformações em curso no mercado de trabalho chegam com certo atraso diriam recrutadores moderninhos a um dos documentos mais tradicionais das seleções de emprego: o currículo. Sem passar por grandes mudanças há décadas no Brasil, a versão clássica do currículo vai ganhar novos dados profissionais e deixar de lado algumas informações.
Candidatos a estágio e trainee são os primeiros a entrar em contato e a adotar a novas formas de apresentação. Vídeos, links para redes sociais e outras plataformas digitais não são novidade nas principais seleções de jovens no mercado brasileiro.
Ficar de olho no que aconteceu na última e no que vem por aí na próxima temporada de trainees, por exemplo, pode trazer bons insights sobre o que deve ocorrer em outros níveis hierárquicos, segundo Lucas Oggiam, consultor da Page Personnel. Pesquisar as seleções em mercados internacionais, também. O currículo é um reflexo do que o entrevistador quer ver. Por isso é um jeito no Brasil, nos Estados Unidos é de outro, na Europa e na Ásia também, diz Oggiam.
Confira o que vai entrar e o que vai sair no novo modelo de currículo:
1. Sem informações pessoais nem nome da universidade
Você já ouviu falar em currículo cego? É uma tendência mundial de mercado que elimina do currículo detalhes de gênero, raça, idade, nacionalidade, endereço.
Iniciais substituem o nome e até o endereço de email é adaptado para que não denuncie nenhuma informação pessoal do candidato.
Por aqui, esse tipo de ajuste no currículo para evitar interferência de preconceito no julgamento que um recrutador faz de um candidato, é raro, mas existe.
No Nubank por exemplo, uma parte da seleção é feita às cegas. Empresas que estão pensando à frente consideram isso um avanço natural, mas ainda depende da mentalidade do gestor da vaga em si, diz Oggiam.
Mudar a cultura da chefia no Brasil vai levar tempo, mas é caminho sem volta. Na França por exemplo, empresas com mais 50 funcionários são obrigadas por lei a usar o currículo cego. Na Holanda e no Reino Unido essa política também já ganhou força.
2. Sem fotos
Há quase uma década no mercado brasileiro de recrutamento, Oggiam ainda recebe currículos com foto. O espaço da imagem deve, desde já, ser substituído por links para redes sociais, como o LinkedIn, por exemplo.
Não me recordo de nenhum recrutador, que hoje em dia tenha contratado alguém sem fazer uma pesquisa sobre o candidato no LinkedIn ou em outra rede social, diz o consultor da Page Personnel.
08/02/2018
A arte de negociar não é fácil e para ajudar a melhorar suas habilidades nessa área, veja orientações de Ricardo Bellino, considerado pelo um mestre na área. Em seu currículo estão experiências de negociação com o atual presidente dos Estados Unidos, Donald Trump. Ele adianta que, para ter sucesso, é preciso um pouco de CDP (cara de pau), se preparar bastante e acreditar naquilo que você está negociando. Confira abaixo as 10 dicas de Bellino:
1) Preocupe-se mais em entender com quem você vai falar e menos com o que vai falar e alinhe expectativas na largada: uma negociação bem-sucedida deve ser tratada como um acordo pré-nupcial, aonde todas as expectativas e regras estão definidas. Pois quando o amor e sexo acabarem entre os sócios, você ainda poderá salvar o relacionamento empresarial.
2) Prepare-se para o imprevisível, como por exemplo ter que vender a sua ideia em apenas 3 minutos: pratique a apresentação em menos de cinco minutos. Pratique a sua introdução em menos de três minutos. Você descobrirá que você pode ser um editor eficaz cortando tudo o que não é absolutamente necessário. Sua audiência, ou seus superiores, agradecerão sua capacidade de destilar a essência para eles.
3) Nunca se deixe intimidar pelo poder ou arrogância de seu interlocutor: não perca o seu foco, caso contrário você perderá tempo na apresentação e cometerá erros desnecessários.
4) Demonstre pelo seu entusiasmo que você é a pessoa certa para aquela oportunidade: mostre ao seu interlocutor o motivo para você ser a melhor pessoa para o trabalho e por que merece ele. Compartilhe suas experiências que justamente mostram o por que você é ideal para o negócio.
5) Não terceirize a entrega de suas promessas e muito menos de desculpas por não as tê-las cumprido: terceirizar mostra falta de comprometimento e também a falta de responsabilidade já que a que você transfere a responsabilidade dos compromissos assumidos para outras pessoas, como forma de se blindar do não cumprimento. Mas conhecido como cover ass policy. Não peça desculpas, assuma o erro e se possível corrija ele.
08/02/2018
O Brasil é sinônimo de Carnaval, que é sinônimo de feriado, correto? Errado. Uma das festas símbolo do país, comemorada de Norte a Sul, não está prevista dentro da legislação brasileira como um feriado nacional. Em termos jurídicos, os funcionários ganham folga apenas por liberalidade do empregador, se assim ele quiser, ou pela determinação de acordos coletivos. Ou seja: a empresa pode exigir que o funcionário trabalhe qualquer dia entre segunda e quarta-feira. "Pela lei, nenhum dia do Carnaval é feriado. Nem a terça-feira ou quarta-feira até o meio-dia", diz José Carlos Wahle, do escritório Veirano Advogados.
08/02/2018
De acordo com o Indicador Serasa Experian de Atividade do Comércio, o movimento dos consumidores nas lojas de todo o País cresceu 0,1% em janeiro/18, já descontadas as influências sazonais. Em comparação com o mesmo mês do ano passado (janeiro/17), o crescimento foi de 6,0%.
O segmento de super e hipermercados está entre os que mais cresceram em janeiro/18 na comparação com o mesmo mês do ano passado. A alta foi de 3,5%. Em relação ao mesmo período de 2017, houve queda de 0,8%.
Segundo os economistas da Serasa Experian, a continuidade da expansão da renda real dos consumidores e a ampliação da oferta de crédito contribuíram para um resultado positivo da atividade varejista neste primeiro mês de 2018, especialmente quando comparado com o mês de janeiro do ano passado.
06/02/2018
A Convenção ABRAS acontece de 19 a 21 de março, no Riocentro, no Rio de Janeiro, e marcará a volta do evento à capital fluminense, local que, por muito anos, recebeu este que é o maior encontro de lideranças supermercadistas do Brasil.
Em 2018, a Convenção será realizada em parceria com a Associação de Supermercados do Estado do Rio de Janeiro (ASSERJ), durante a 30ª edição da Super Rio Expofood.
Apesar da mudança de local, o conceito do evento continuará o mesmo, centrado em oferecer conteúdo de alta qualidade e relevância para auxiliar líderes supermercadistas em seus negócios, e em proporcionar um ambiente favorável ao relacionamento entre varejistas e fornecedores.
Com o tema "Abras Essencial", a Convenção 2018 debaterá a essencialidade do setor de supermercados, e os rumos para fortalecê-lo ainda mais, e trará conhecimentos estratégicos para enfrentar novos desafios.
"As expectativas para a Convenção 2018 são muito boas, temos um cenário econômico favorável, o Brasil está voltando a crescer, e essa parceria com a ASSERJ vai favorecer a realização de um grande evento que fará história na vida dos supermercadistas", destaca o presidente da ABRAS, João Sanzovo Neto.
16/01/2018
A loja está localizada em Resende, no interior do estado do Rio de Janeiro
A Rede de Supermercados Royal inaugurou a segunda loja do conceito Empório Royale, em Resende, no interior do estado do Rio de Janeiro. A unidade possui 1.800 m² de área de vendas, 1.400m² de estacionamento coberto e 1.300 m² de Royale Home, espaço com itens de decoração, presentes, cristais, louças, móveis e cama, mesa e banho.
De acordo com a direção da varejista, a nova loja tem como objetivo atender o consumidor mais exigente na qualidade de produtos e serviços. Um dos diferenciais da unidade é o espaço gourmet criado junto à cafeteria que proporciona praticidade e permite que o cliente faça a sua refeição no local.
O Empório Royale oferece mais de 12.000 itens, nacionais e importados. A inauguração gerou 140 empregos diretos e aproximadamente 420 empregos indiretos para o município.
A Rede de Supermercados Royal existe há 58 anos, possui 13 lojas, sendo uma em Bananal (SP) e nas cidades fluminenses de Nova Iguaçu, Resende, Barra Mansa e Volta Redonda. São 11 lojas com formato supermercado, sendo 9 com a bandeira Royal Supermercados e 2 com a bandeira Empório Royale. E mais 2 lojas com a bandeira Royale Home Center, unidade exclusiva para cama, mesa, banho , eletrodomesticos e decoração mais alto nivel.
11/01/2018
Após atingir o maior patamar em quase quatro anos, a expectativa dos empresários voltou a cair em dezembro e, com isso, o ICEC (Índice de Confiança do Empresário do Comércio) apresentou leve retração de 0,5%, passando de 109,7 pontos em novembro para 109,1 pontos no mês atual. Na comparação anual, o ICEC avançou 11,5%, quando atingia 97,9 pontos. Apurado mensalmente pela FecomercioSP (Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo do Estado de São Paulo), o ICEC varia de zero (pessimismo total) a 200 pontos (otimismo total).
09/01/2018
A varejista chilena Falabella disse nesta segunda-feira (9/1) que planeja investir 3,9 bilhões de dólares de 2018 a 2021 para expandir suas operações na América Latina, com planos para abrir 108 lojas e oito shoppings.
A empresa com sede em Santiago, cujas operações incluem lojas de departamentos, supermercados, redes de material para reforma de casa, shoppings e serviços financeiros, atua na Argentina, Brasil, Chile, Colômbia, Peru e Uruguai.
09/01/2018
Luciano Pascon, presidente da empresa, projeta que a companhia fechará o ano com receita bruta de R$ 2,4 bilhões, ante R$ 1,4 bilhão reportado em 2017.
Impulsionado pelos arrendamentos dos frigoríficos de Cachoeira Alta (GO) e Juruena (MT), o faturamento do Frigol crescerá 60% em 2018, afirmou ao Valor o presidente da empresa, Luciano Pascon. Ele projeta que a companhia fechará o ano com receita bruta de R$ 2,4 bilhões, ante R$ 1,4 bilhão reportado em 2017.
18/12/2017
Não é difícil achar ambientes de trabalho em que responder e-mails fora do expediente e levar trabalho para casa se tornaram parte da rotina. Um novo estudo da Universidade de Zurique, no entanto, chega como alerta para quem adotou esse estilo de vida.
Pessoas que não criam limites entre a vida pessoal e profissional reportam níveis mais baixos de bem-estar e mais altos de exaustão. Fazer atividades voltadas para o relaxamento e lazer é, segundo os pesquisadores, essencial para garantir a saúde.
A pesquisa, publicada no Journal of Business and Psychology, teve participação de quase dois mil funcionários de empresas de diversos setores localizadas em países germânicos. Deles, metade disse trabalhar mais de 40 horas por semana, enquanto 37,7% trabalhavam entre 30 e 39 horas/semana. Eles responderam questionários sobre a frequência com que levavam trabalho para casa, trabalhavam nos fins de semana ou se preocupavam com atividades profissionais durante o tempo livre.
Os participantes também indicaram se tinham tempo para relaxar participando do que os especialistas consideram atividades restauradoras, como socializar com amigos ou a família, praticar esportes ou hobbies e dedicar qualquer período ao relaxamento. O nível de bem-estar dos participantes foi medido com base no nível de exaustão física e emocional e no senso pessoal que cada um reportou de equilíbrio entre o trabalho e o resto da vida....
30/11/2017
A rede Villefort Atacado e Varejo vai inaugurar nesta quinta-feira (30/11) loja no bairro Fonte Grande, região próxima ao centro da cidade de Contagem, em Minas Geras. A unidade conta com 18 checkouts e estacionamento coberto. Será a 15ª loja da empresa. Foram contratadas 180 pessoas, com geração também de muitos empregos indiretos.
Ainda este ano será inaugurada uma outra loja no município de Contagem, desta vez na Via Expressa que liga Belo Horizonte a Contagem e Betim. Também irá reinaugurar a loja da Tito Fulgêncio, na região do Barreiro/Cidade Industrial, no município de Contagem, dobrando de tamanho a área de vendas e o estacionamento. E no início do ano de 2018, antes do Carnaval, será inaugurada a quarta loja em Montes Claros, no Norte de Minas Gerais.
De acordo com a direção da varejista, a rede está planejando chegar em 2020 com 32 lojas. Atualmente a empresa está presente nas cidades de Belo Horizonte, Contagem, Ribeirão das Neves, Montes Claros, Juiz de Fora, Coronel Fabriciano e Divinópolis.
Este crescimento é resultado principalmente da satisfação do consumidor que encontra todo dia no Villefort o produto que precisa, na quantidade certa e com o preço baixo de sempre informa Virgilio Villefort, presidente da empresa.
19/10/2017
O endividamento segue a trajetória de alta na capital paulista e, em setembro, 54,4% das famílias declararam ter algum tipo de dívida, alta de 1 ponto porcentual (p.p.) na comparação com agosto, quando 53,4% afirmaram estar nessa situação. No comparativo com o mesmo período do ano passado, quando a proporção era de 51,7%, houve um aumento de 2,7 pontos porcentuais. Em comparação a setembro de 2016, houve um aumento de quase 120 mil no número de famílias endividadas, ao passar de 1,989 milhão para 2,109 milhões.
04/10/2017
As ferramentas podem identificar onde há desperdício, ineficiências e áreas maduras para cortar a produção, mexer na cadeia de suprimentos e nas vendas.Pode uma companhia contratar uma tecnologia inovadora e dispendiosa enquanto reduz custos agressivamente? Francesco Tinto, diretor de tecnologia da Kraft Heinz, diz que sim, se você investir na tecnologia certa. As ferramentas com inteligência artificial, afirma, podem identificar onde há desperdício, ineficiências e áreas maduras para cortar a produção, mexer na cadeia de suprimentos, nas vendas e até mesmo nos próprios departamentos de TI. Da mesma forma, os robôs podem ser usados para aumentar as eficiências no processo de produção, disse ele.
26/09/2017
A loja possui 3 mil metros quadrados de área de vendas e 15 checkouts
A rede de supermercado e atacado Decisão Atacarejo inaugurou na sexta-feira (22/9) a sua primeira unidade em Lagoa Santa (MG). A loja possui 3 mil metros quadrados de área de vendas, 15 checkouts e com estacionamento. Também oferecemos seções de hortifrúti, açougue, padaria e a Escola de Culinária Decisão Atacarejo, acrescenta Valéria Bax, diretora de Marketing e RH.
Essa é a segunda das três lojas previstas da rede Decisão Atacarejo para inaugurar neste ano. Em agosto, a inauguração foi no Brazilian Shopping, em Santa Luzia (MG). A próxima será a unidade em Contagem (MG). De acordo com a executiva, com as novas unidades o resultado esperado é de 60% de crescimento geral. A estimativa é incrementar R$ 80 milhões no faturamento em 2017, considerando apenas o segundo semestre, que é quando as lojas estarão funcionando.
A rede de supermercado e atacado Decisão Atacarejo tem cinco lojas, duas em Belo Horizonte, (Centro e Venda Nova), duas em Santa Luzia (MG) e uma em Lagoa Santa (MG) e loja virtual www.decisaoentrega.com.br.
18/09/2017
A maior acionista da Reckitt Benckiser, a JAB Holdings, reduziu sua participação no grupo britânico de 8,9% para 7,9%. Uma década atrás, sua fatia era de 16%. Analistas de mercados começam a prever que a fabricante não conseguirá cumprir sua meta de vendas para este ano.
A notícia da venda das ações ocorre na esteira de mudanças na administração, com a saída de quatro dos dez diretores seniores da Reckitt. E segue-se a um ataque cibernético em junho, que disparou uma advertência sobre queda nas vendas bem no momento em que a empresa estava realizando sua maior aquisição a compra, por US$ 18 bilhões, da americana Mead Johnson, que fabrica fórmulas alimentares para bebês.
Eva Quiroga-Thiele, analista do Deutsche Bank, afirmou: "A JAB vem vendendo sua participação na RB gradualmente ao longo de vários anos e a decisão provavelmente reflete suas opções de investimento. Eles têm investido mais em café e na Coty e, presumivelmente, enxergam maiores oportunidades de longo prazo nesses negócios."
Um número crescente de analistas acredita que a Reckitt provavelmente não atingirá sua meta de crescimento de receitas de 2%, estabelecida em julho. Mesmo à época, o CEO Rakesh Kapoor disse que essa taxa não era uma estimativa final.
A Reckitt deve reportar mês que vem suas vendas no terceiro trimestre. Martin Deboo, analista da Jefferies, disse esperar um avanço de vendas de 1%. A companhia tem apresentado há bastante tempo um desempenho superior à média do setor de bens de consumo e ainda se beneficia de altas margens de lucro, em torno de 23%.
12/09/2017
Em tempos de crise, muitos gestores quebram a cabeça para engajar seus liderados. Mas motivar sem investir dinheiro é mais fácil do que se imagina. Veja como fazer.Grande parte das empresas está acostumada a promover a felicidade dos funcionários por meio de recompensas financeiras. Mas será mesmo que essa é a única forma de fazer com que um colaborador se sinta motivado e engajado?
Segundo Sofia Esteves, do Grupo Cia de Talentos, a resposta para essa pergunta é não, por mais estranho que isso possa parecer. Claro que dinheiro é importante e as pessoas valorizam e precisam disso, porém, existem várias outras formas de motivar as equipes, diz.
Muito mais que dinheiro, as pessoas querem sentir que há um propósito naquilo que fazem, que o tempo que dedicam ao trabalho trará satisfação pessoal. Ou seja, elas querem ter certeza de que tudo o que fazem tem algum sentido, explica. Veja a seguir as dicas da consultora:
O primeiro ponto importante para motivar e engajar as pessoas é trabalhar a liderança e a equipe, como um todo, para aumentar o nível de confiança na empresa e entre as pessoas. Para que isso seja possível, é fundamental entender que confiança não se ganha na declaração, mas em um processo de construção que envolve comportamentos consistentes. Ou seja, basicamente, é preciso ter coerência entre fala e prática: falar o que se faz e fazer o que se fala.
12/09/2017
Mas vai levar tempo para as famílias voltarem ao patamar de compras do período anterior à recessão. Isso deve ocorrer só em 2020, diz economista.O consumo das famílias, ainda que em ritmo gradual, deve avançar e sustentar o crescimento da economia neste ano e no próximo. A virada do consumo começou a ser registrada no segundo trimestre. Entre abril e junho, o consumo das famílias voltou para o terreno positivo, depois de dois anos de queda. O avanço de 1,4% do consumo garantiu o crescimento de 0,2% do Produto Interno Bruto (PIB) no período, segundo os dados do IBGE.
As projeções dos economistas para o consumo das famílias para este ano giram em torno 0,7% de alta. Nas contas do economista-chefe da MB Associados, Sergio Vale, 70% do crescimento do PIB, projetado também em 0,7% para 2017, virá do consumo. Para 2018, a expectativa da consultoria é que o consumo das famílias avance 2,8% e represente 60% do crescimento do PIB, estimado em 3%. O consumo responderá mais no ano que vem, quando o mercado de trabalho será mais robusto e a evolução real da massa de renda, de fato, começar a crescer, afirma o economista.
12/09/2017
Desde o dia 1º de setembro, os órgãos fiscalizadores podem multar os supermercados da capital paulista que não se adequarem aos novos modelos de sinalização de vagas para idosos e deficientes físicos em seus estacionamentos, em atendimento à Lei 13.146, de 06 de julho de 2015, que institui a Lei Brasileira de Inclusão da Pessoa com Deficiência.
Cid Torquato, secretário municipal da Pessoa com Deficiência e Mobilidade Reduzida, diz também ser importante a loja orientar o cliente sobre o uso das vagas reservadas. Por este motivo, a CET (Companhia de Engenharia de Tráfego) esclareceu aos estabelecimentos sobre os informativos, como placas e identificação no chão para alertar os motoristas. Se nenhuma destas abordagens adiantarem, o comércio pode denunciar pelo canal da CET, pelo telefone 1188. Após a verificação, o infrator receberá multa e terá registrado 7 pontos na CNH (Infração gravíssima), explica o secretário.
12/09/2017
As mercadorias ficam em consignação no site da startup e, caso sejam vendidos, as varejistas que os cederam recebem o valor recuperado.A Ndays é uma startup que viu no prejuízo do varejo com a perda de produtos vencidos uma oportunidade de negócio. A empresa, em operação desde dezembro do ano passado, usa a internet para vender com descontos, para consumo rápido, produtos que estão chegando mais perto do fim de vida útil.
Os produtos vêm de 30 diferentes parceiros. Entre elas, estão algumas lojas do Extra, que vem fazendo programa-piloto com a startup. Em visita ao site na quarta-feira (6), era possível encontrar um pacote de ração que custaria R$ 61 vendido por R$ 49 (15 dias de validade), uma garrafa de azeite que seria vendida por R$ 15,04 por R$ 9,78 (com 69 dias de validade) e um pacote de macarrão que custaria R$ 7,89 por R$ 5,98.
Gustavo Zanetti, diretor de marketing e cofundador da empresa, diz que a ideia do negócio veio do caso de um amigo dono de importadora, que percebeu que um lote de cervejas ficaria encalhado e chamou um grupo para tomar a bebida em um churrasco. O fato fez os fundadores da empresa se atentarem à realidade de grande parte da indústria e do varejo: as perdas são inevitáveis e fazem parte dos custos rotineiros.
31/08/2017
A taxa de desocupação foi de 12,8% no trimestre móvel de maio a julho de 2017, com queda de 0,8 ponto percentual em relação ao trimestre de fevereiro a abril de 2017 (13,6%). Na comparação com o mesmo trimestre móvel do ano anterior (11,6%), houve alta de 1,2 ponto percentual.
A população desocupada (13,3 milhões de pessoas) caiu 5,1% (menos 721 mil pessoas) frente ao trimestre anterior e cresceu 12,5% (mais 1,5 milhão de pessoas) no confronto com igual trimestre de 2016. A população ocupada (90,7 milhões de pessoas) aumentou 1,6% em relação ao trimestre anterior (mais 1,4 milhão pessoas) e não apresentou alteração em relação ao mesmo trimestre de 2016.
O número de empregados com carteira de trabalho assinada (33,3 milhões de pessoas) manteve-se estável frente ao trimestre anterior, mas caiu 2,9% frente ao mesmo trimestre do ano anterior (- 1,0 milhão de pessoas). Já o número de empregados sem carteira assinada (10,7 milhões de pessoas) cresceu 4,6% em relação ao trimestre anterior (mais 468 mil pessoas) e 5,6% contra o mesmo trimestre de 2016 (mais 566 mil pessoas). O contingente de trabalhadores por conta própria (22,6 milhões de pessoas) subiu 1,6% na comparação trimestral (mais 351 mil pessoas) e na anual houve estabilidade.
O rendimento médio real habitual (R$ 2.106) ficou estável frente ao trimestre anterior (R$ 2.111) e ao mesmo trimestre do ano anterior (R$ 2.045). A massa de rendimento real habitual (R$ 186,1 bilhões) cresceu 1,3% frente ao trimestre anterior e não mudou estatisticamente em relação ao mesmo trimestre de 2016.
31/08/2017
No curto prazo, não há perspectiva de a bandeira de vizinhança virar franquia, segundo Grupo MGB.O Petit Mambo é a bandeira de vizinhança do Grupo MGB, também dono das redes Mambo e Giga Atacado, todas localizadas em São Paulo. Até o final de 2020, a companhia pretende abrir mais 50 lojas Petit, todas na Grande São Paulo.
Lançada em 2016, a bandeira de proximidade conta atualmente com quatro unidades uma em Barueri (Alphaville) e três em São Paulo (Consolação, Panamby e Jardim Bonfiglioli).
Segundo Francine Marcheto, diretora de marketing do Grupo MGB, a companhia está focada em expandir seu novo conceito de loja por conta das novas necessidades e desejos dos consumidores. Além disso, o modelo de negócio do Petit Mambo é de fácil ampliação e não precisa de grandes infraestruturas, por ter um processo de instalação e expansão mais simples do que de um supermercado tradicional, diz.
30/08/2017
As conversas chegaram a ocorrer em comitês do IDV (Instituto para o Desenvolvimento do Varejo) e entre associações setoriais para uma alteração ainda neste ano. Em 2018, o evento promocional deve migrar de novembro para o início de outubro, período sem datas comemorativas relevantes e mais distante do Natal.
Desta forma, a nova data não afetaria as compras de dezembro, que nos últimos anos têm sido antecipadas para a última semana de novembro, quando ocorre a Black Friday no Brasil. Este é um dos objetivos principais da alteração no calendário: evitar o esvaziamento do Natal.
Quando chegou ao País, há sete anos, a data ajudou a elevar as vendas em novembro, um mês com demanda mais fraca. Percebe-se que, agora, não só o Natal acabou se enfraquecendo como, com a crise, cresceu a caça às ofertas de produtos, muitas vezes, com rentabilidades baixas.
Já haverá, neste ano, um esforço das cadeias líderes de mercado em reduzir o volume de itens em oferta. Continuará a ser feito muito "barulho" em torno da data, diz um executivo do setor, com ações promocionais na TV e nos sites, mas o total de itens ofertados deve cair em relação à "Black Friday" de 2016. O Google estimou alta de 15% a 20% nas vendas da edição deste ano - em 2016, a alta foi de 17%.
Há três semanas, a mudança da data ainda este ano voltou a ser cogitada numa das reuniões dos comitês do IDV, mas houve uma oposição ao avanço do debate - em parte, porque as estratégias para o evento promocional já estão montadas.
O Valor apurou que redes como Renner, Grupo Pão de Açúcar e O Boticário já eram favoráveis a uma mudança neste ano. Representantes da indústria de eletrônicos e de eletrodomésticos defenderam a manutenção desta edição do evento em novembro mesmo.
"No fim, quem tem que definir o preço e as condições ao consumidor, como pagamento de frete, é o varejo. No dia do evento, se o nível de agressividade dos concorrentes é grande, é a loja que decide se reduz seu ganho e faz a venda para não perder cliente. A indústria não tem perda, porque já fechou a venda para a loja em determinadas condições", diz uma fonte que acompanha o assunto.
29/08/2017
A Mondelez International, dona de marcas como Lacta, Trident e Oreo, renovou seu portfólio em quatro principais áreas de atuação - chocolates, balas e gomas, suco em pó e biscoitos. E é na categoria de biscoitos que a companhia pretende ganhar mais relevância no País. A Mondelez lidera o mercado global de biscoitos doces, com o Oreo, mas no Brasil é a terceira colocada, com 8,4% de participação de mercado em valor, de acordo com dados da Nielsen de junho, perdendo para as brasileiras M. Dias Branco e Marilan.
22/08/2017
Em agosto, o IE (Índice de Estoques) do comércio varejista na região metropolitana de São Paulo registrou ligeira alta (1,2%), passando de 105,8 para 107,1 pontos. Em relação ao mesmo mês de 2016, quando o índice atingia 101,6 pontos, houve um aumento de 5,4%. Assim, a proporção de empresários com estoques adequados alcançou 53,5%, mantendo-se acima dos 50% pelo quarto mês consecutivo, mas ainda abaixo dos 60% a 65% vistos em momentos de boas vendas.
16/08/2017
Os supermercados paulistas registraram alta de 3,8% nas vendas em maio. Como um todo, o varejo paulista apontou alta de 5,6%, na comparação com o mesmo mês de 2016, alcançando faturamento real de R$ 50,4 bilhões, aproximadamente R$ 2,6 bilhões acima do valor apurado no mesmo período do ano passado. Com essa elevação, o setor já acumula três meses de crescimento no faturamento real na comparação interanual. Nos cinco primeiros meses deste ano, as vendas no varejo foram 3,3% maiores do que o mesmo período de 2016, com faturamento R$ R$ 7,8 bilhões superior. Considerando os últimos 12 meses, o setor apresentou alta de 2,5%.
27/07/2017
A bandeira Pão de Açúcar terá de 15 a 20 lojas renovadas nos próximos trimestres. O novo modelo foi implementado inicialmente na unidade Anália Franco, na capital paulista, que serviu de piloto. A ideia é ampliar a experiência de compras, fazendo com que o cliente possa ficar mais na loja, explicou Marcelo Bazzali, diretor do Pão de Açúcar, durante teleconferência com analistas de mercado, realizada hoje (26/07).
Para isso, ganharam ainda mais ênfase a área de serviços, como o espaço sushi e o tapioca. A área de perecíveis passa a formar um U no layout da loja. Nele, seções como padaria, confeitaria, hortifrútis, entre outras, contornam a área de vendas. O FLV, que são geradores de tráfego, ficam no final desse U. ...
27/07/2017
Considerando apenas as operações da Ambev no Brasil, o Ebitda teve queda 15,7%, para R$ 2,087 bilhões no trimestre. A receita caiu 4,1%, para R$ 5,325 bilhões, enquanto o volume total de bebidas comercializado pela cervejaria recuou 4,7%, para 22,979 milhões de hectolitros. Desse total, foram comercializados 17,430 milhões de hectolitros de cerveja entre abril e junho, volume .....
27/07/2017
O consumidor está mais conectado e exigente obrigando as lojas a se reinventarem. Tecnologias como internet das coisas (IoT) e big data, ou análise de dados, entram para renovar a experiência do cliente e dar ao lojista recursos para atender seus desejos de forma mais personalizada. As lojas investem em sistemas de informação sobre o perfil dos consumidores como sexo, idade, locais visitados, compras realizadas e ticket médio, não só para atender melhor esse cliente, como também para ter dados concretos na hora de negociar os alugueis cobrados pelos administradores. "Para continuar relevantes, os shoppings terão que mergulhar em sistemas como a internet das coisas, mobilidade e trabalhar em diferentes canais", afirma Roberto Vautier, especialista em varejo da AGR Consultores.
Alguns shoppings adotaram softwares que permitem saber a efetividade de anúncios em vitrinas e se a publicidade nos espaços comuns atrai os consumidores. "Isso gera comunicações mais assertivas e relevantes para o cliente final, além de permitir melhores negociações com agências e demais fornecedores", diz Vautier....
27/07/2017
São Paulo - O Comitê de Política Monetária (Copom) anunciou, ontem, um corte de 1 ponto percentual na taxa básica de juros. Com isso, a Selic recuou para 9,25% ao ano, o menor patamar desde outubro de 2013, quando a taxa estava em 9% ao ano.
Em nota divulgada no final da tarde, os diretores do Banco Central (BC) justificaram a decisão unânime, que veio em linha com as expectativas do mercado, e minimizaram o impacto do atual quadro de instabilidade no País.
Depois de admitir um aumento da incerteza sobre a implementação das reformas, o Copom disse que foi visto impacto "limitado" nos índices de confiança dos agentes econômicos".
Já para os índices de preços, os efeitos dessas incertezas "não se mostram inflacionários nem desinflacionários", avaliaram os executivos do BC.
Eles voltaram a destacar o cenário externo - "tem se mostrado favorável" - e o comportamento da inflação - "permanece favorável com desinflação difundida".
Sobre a próxima reunião, os membros do Copom indicaram que o ritmo de flexibilização da Selic "continuará dependendo da atividade econômica, do balanço de riscos, de possíveis reavaliações da estimativa da extensão do ciclo e das projeções e expectativas de inflação".
Segundo analista consultado pelo DCI, o corte deve ser menor no próximo encontro do comitê. "Isso porque a inflação deve acelerar, nos próximos meses, por causa do aumento recente no PIS/Cofins sobre os combustíveis", explicou Miguel de Oliveira, diretor executivo na Associação Nacional dos Executivos de Finanças, Administração e Contabilidade (Anefac)....
26/07/2017
Diante de tempos difíceis para o consumidor brasileiro, a Nestlé ajusta sua estratégia. A empresa direciona investimentos para categorias em que é mais forte, acelera o ciclo de inovação e passa a buscar novos segmentos de mercado. A novidade mais recente é a comercialização de grãos de café torrados e processados em máquinas, que serão fornecidos a supermercados, bares, restaurantes, lojas de conveniência, confeitarias e outros pontos de venda, como parte de uma nova linha de café espresso.
Juan Carlos Marroquín, presidente da operação brasileira da Nestlé desde 2012, diz que a inovação nunca foi tão necessária na indústria quanto agora, quando o País atravessa a pior crise de sua história.
26/07/2017
A bandeira Pão de Açúcar terá de 15 a 20 lojas renovadas nos próximos trimestres. O novo modelo foi implementado inicialmente na unidade Anália Franco, na capital paulista, que serviu de piloto. A ideia é ampliar a experiência de compras, fazendo com que o cliente possa ficar mais na loja, explicou Marcelo Bazzali, diretor do Pão de Açúcar, durante teleconferência com analistas de mercado, realizada hoje (26/07).
Para isso, ganharam ainda mais ênfase a área de serviços, como o espaço sushi e o tapioca. A área de perecíveis passa a formar um U no layout da loja. Nele, seções como padaria, confeitaria, hortifrútis, entre outras, contornam a área de vendas. O FLV, que são geradores de tráfego, ficam no final desse U.
26/07/2017
Dias depois de estrear na Bolsa de Valores, a varejista abre unidade na capital paulista com foco em alimentos frescos e fabricação própria."Essa loja representa tudo o que tem de melhor numa loja Carrefour. A inauguração mostra o comprometimento do Carrefour no Brasil. O ano está difícil para o País, mas riquíssimo para o Carrefour aqui", afirmou o otimista Charles Desmartis, CEO do Carrefour no Brasil. Ele deu as boas vindas aos jornalistas, que visitaram o hipermercado, cujas portas serão abertas ao público nesta quinta-feira (27/7).
Após um ano e meio de reformas, a loja nascida há 46 anos como Supermercado Eldorado e que foi comprada pelo grupo Carrefour no ano de 1997, ganhou um segundo andar no novo Jardim Pamplona Shopping. O empreendimento está localizado no bairro do Jardins, entre a Rua Pamplona e a Avenida 9 de Julho, na capital paulista. .....
26/07/2017
As reformas da Previdência e política são dois dos principais temas pendentes de análise pelo Plenário da Câmara dos Deputados no segundo semestre deste ano. Cinco medidas provisórias (MPs) com relatórios aprovados por comissões mistas também serão pautadas.
Aprovada no começo de maio em comissão especial, a Proposta de Emenda à Constituição (PEC) 287/16, do Executivo, aumenta a idade exigida para aposentadoria, tanto no INSS quanto no setor público, para 62 anos de idade, se mulher, e 65 anos, se homem.
De acordo com relatório do deputado Arthur Oliveira Maia (PPS-BA), estão previstas transições para os atuais segurados da Previdência, com o cumprimento de um pedágio para poder se aposentar e diminuição do valor da aposentadoria.
Para ser aprovada, a matéria precisa do voto favorável de ao menos 308 deputados, em dois turnos de votação.
Fundo para eleições
No caso da reforma política, composta por projetos de lei e propostas de emenda à Constituição (PEC), as mudanças na legislação precisam ser aprovadas, tanto na Câmara dos Deputados quanto no Senado Federal, até outubro de 2017 para poderem ser aplicadas nas eleições de 2018. O prazo exigido pela Constituição é de um ano antes do pleito.
O deputado Vicente Candido (PT-SP), relator do projeto de lei que altera as leis dos Partidos Políticos (9.096/95), das Eleições (9.504/97), o Código Eleitoral (4.737/65) e a minirreforma eleitoral de 2015 (13.165/15), apresentou uma nova versão do seu relatório à comissão especial relacionada ao tema, prevendo a criação de um fundo para financiar as campanhas eleitorais, o Fundo Especial de Financiamento da Democracia (FFD).
Para 2018, o FFD teria recursos da ordem de R$ 3,5 bilhões; e de R$ 2 bilhões para os pleitos sucessivos. Além desse fundo, permanecerá existindo o Fundo Partidário. O dinheiro para as campanhas será dividido a partir da configuração das bancadas na Câmara e no Senado em agosto de 2017, e não apenas em razão dos eleitos em 2014.....
26/07/2017
O Comitê de Política Monetária (Copom) deve manter o ritmo de corte de juros e baixar a taxa Selic em um ponto percentual nesta quarta-feira (26), de 10,25% para 9,25% ao ano. Essa é a expectativa da maior parte dos analistas do mercado financeiro. A decisão do BC será anunciada após as 18h.
Se confirmado, esse será a sétimo corte consecutivo na Selic - que levará a taxa novamente ao patamar de um dígito, ou seja, abaixo de 10% ao ano, algo que não acontece desde o final de 2013.
O novo corte de juros deve acontecer apesar do recente aumento da tributação sobre combustíveis, que pressiona para cima a inflação. Na terça, porém, uma decisão da Justiça derrubou o aumento.
A previsão do mercado financeiro é de que a taxa básica abaixo de 10% ao ano venha para ficar. A estimativa dos analistas do mercado, coletadas pelo BC na semana passada, é que o juro continue a recuar nos próximos meses, chegue a 8% ao ano no final de 2017 e permaneça neste patamar até 2021.
Sistema de metas
A definição da taxa de juros pelo BC tem como foco o cumprimento da meta de inflação, que é fixada todos os anos pelo Conselho Monetário Nacional (CMN).
Normalmente, quando a inflação está em alta o BC eleva a Selic na expectativa de que o encarecimento do crédito freie o consumo e, com isso, a inflação caia. Essa medida, porém, afeta a economia e gera desemprego....
25/07/2017
A Coca-Cola Femsa, maior engarrafadora da Coca-Cola na América Latina, fechou o segundo trimestre com vendas de 12,237 bilhões de pesos mexicanos (R$ 2,18 bilhões) no Brasil. Em comparação ao segundo trimestre de 2016, as vendas cresceram 32,1%. Em volume, as vendas no país aumentaram 12,4%, para 166,3 milhões de caixas
25/07/2017
Comitê de Política Monetária (Copom) do Banco Central (BC) inicia hoje (25), em Brasília, a quinta reunião do ano para definir a taxa básica de juros, a Selic. Instituições financeiras, consultadas pelo BC, esperam que a Selic seja reduzida em 1 ponto percentual caindo para 9,25% ao ano.
Hoje, pela manhã, o presidente do BC, Ilan Goldfajn, e diretores do banco analisam o mercado. À tarde, é feita a análise de conjuntura. Amanhã (26), à tarde...
24/07/2017
Reforma da CLT que entra em vigor em novembro pode impulsionar rotatividade do mercado de trabalho, pois o custo para demitir ou contratar tende a ficar menor com as regras mais flexíveis
São Paulo - A Lei de Diretrizes Orçamentárias (LDO) de 2018 prevê um aumento de 13,2% nas despesas com seguro-desemprego para R$ 44,23 bilhões, ante os R$ 39,07 bilhões esperados para o exercício de 2017.
Entre os parâmetros considerados pela Secretaria de Política Econômica do Ministério da Fazenda para esse avanço estão uma inflação de 4,50% para 2018, com a taxa básica de juros (Selic) em 9% ao ano, salário mínimo calculado em R$ 979 e uma expectativa de 2,5% de aumento do produto interno bruto (PIB).
"Chega a ser contraditório o governo projetar uma alta do PIB e sinalizar mais gastos com o seguro-desemprego", comentou a professora de economia da Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado (Fecap), Juliana Inhasz.
Uma possível explicação para elevação mais acentuada das despesas com esses benefícios pode estar relacionada a provável maior rotatividade da mão de obra em 2018, após três anos de crise econômica em que os empregados com carteira assinada tentaram se segurar em seus postos, sem buscar alternativas de melhor remuneração.
"Num primeiro momento, a reforma trabalhista não terá muito impacto. O custo de demissão ainda é alto e também há um custo de treinamento e de adaptação do substituto. Acredito que os empregadores não se arriscariam tanto a trocar trabalhadores qualificados por outros até terceirizados", diz Juliana.
A reforma trabalhista aprovada pelo Congresso Nacional e sancionada em 13 de julho entrará em vigor em meados de novembro próximo.
Na avaliação do professor de finanças do Instituto Brasileiro de Mercado de Capitais (Ibmec-RJ), Alexandre Espírito Santo, com um crescimento da economia da ordem de 2% em 2018, a rotatividade da mão-de-obra pode subir entre os mais qualificados. "A reforma trabalhista tem pontos positivos, pode facilitar acordos entre patrões e empregados", aponta Espírito Santo.
Os dados da LDO mostram que a alta rotatividade vinha caindo desde 2013, quando esteve em 43,4% entre os celetistas (pela CLT) e 37,4% entre os estatutários (ex. funcionários públicos com estabilidade definida em estatutos) para a faixa de 40,9% entre celetistas e de 35,4% entre os estatutários.
"Somado a elevada rotatividade de mão de obra e aos sucessivos aumentos do salário mínimo, a alta formalização do mercado de trabalho proporcionou significativos incrementos nos dispêndios com pagamento desses benefícios", considerou o documento da LDO 2018, ao analisar o período entre 2005 a 2016....
20/07/2017
Indicadores divulgados ontem apontam para uma reversão da recessão do País no primeiro semestre, porém com a perspectiva de uma retomada ainda muito frágil.
O alto nível de inadimplência das empresas e dos consumidores, a desconfiança com o cenário político e a contração persistente da construção civil e dos investimentos são os fatores que impedem uma recuperação mais acelerada da atividade.
Após avançar 0,5% na margem (contra trimestre imediatamente anterior) em abril, o Produto Interno Bruto (PIB) de maio recuou 0,9%, de acordo com o Monitor do PIB calculado pelo Instituto Brasileiro de Economia da Fundação Getulio Vargas (Ibre-FGV). Na comparação com maio de 2016, porém, o PIB cresceu 0,7%, retomando trajetória de recuperação, já que, no mês de abril, o índice havia apurado queda de 1%.
14/07/2017
Apesar de a inflação desacelerar e da trajetória de queda da taxa de juros, alguns fatores como o desemprego elevado e a nova crise política ainda incomodam os consumidores paulistanos, que adotam uma postura conservadora no quesito endividamento. Em junho, 49,7% das famílias declararam ter algum tipo de dívida, queda de 2,7 pontos porcentuais (p.p.) na comparação com maio, quando 52,4% afirmaram ter dívidas. No comparativo com o mesmo período do ano passado, quando a proporção era de 49%, houve um leve aumento de 0,7 ponto porcentual.
10/07/2017
Pelo quinto mês consecutivo, o faturamento real do setor de serviços da cidade de São Paulo registrou alta no comparativo anual. Em maio, as receitas do setor cresceram 1,7% em relação ao mesmo mês de 2016, atingindo R$ 22,1 bilhões, aproximadamente R$ 376 milhões acima do valor apurado em maio do ano passado. No acumulado dos cinco primeiros meses de 2017, o faturamento real cresceu 2,5%, e apesar do resultado acumulado nos últimos 12 meses ainda ser negativo (-0,8%), observou-se uma forte desaceleração no ritmo de queda, já que em dezembro de 2016, essa taxa estava em -3,4%.
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Kimberly dobra o lucro em 2016
10/07/2017
O executivo que chega na empresa para liderar um processo de transformação digital é temido, encontra vários tipos de barreiras e, em alguns casos, abandona o projeto em poucos meses. Sai frustrado e cansado de dar murro em ponta de faca. Isso porque, ao ser contratado, o CEO lhe deu apoio e incentivo, mas pouco depois, ele está sozinho.
Mesmo assim, especialistas acreditam que o poder dos diretores digitais ou "chief digital officers" vai crescer e em breve eles estarão no comando das organizações. O perfil é raro e bastante disputado, diz Natascha van Boetzelaer, holandesa que lidera o segmento digital na consultoria global de seleção de executivos Egon Zehnder. Ela passou vários anos no escritório de Hong Kong da consultoria e já comandou diversos processos de transformação digital pelo mundo....
10/07/2017
O mercado financeiro voltou a reduzir suas estimativas de inflação para os anos de 2017 e de 2018 e também baixou a previsão de crescimento da economia brasileira neste ano.
As expectativas foram coletadas pelo Banco Central na semana passada e divulgadas nesta segunda-feira (10) por meio do relatório de mercado, também conhecido como Focus. Mais de cem instituições financeiras foram ouvidas.
Para o comportamento do Índice Nacional de Preços ao Consumidor Amplo (IPCA) em 2017 a "inflação oficial" do país , o mercado baixou sua previsão de 3,46% para 3,38%. Foi a sexta queda seguida do indicador.
Com isso, manteve-se a expectativa de que a inflação deste ano ficará abaixo da meta central para o ano, que é de 4,5%. A meta de inflação é fixada pelo Conselho Monetário Nacional (CMN) e deve ser perseguida pelo Banco Central, que, para alcançá-la, eleva ou reduz a taxa básica de juros da economia (Selic).
A meta central de inflação não é atingida no Brasil desde 2009. À época, o país ainda sentia os efeitos da crise financeira internacional de forma mais intensa.
Pelo sistema vigente no Brasil, a meta de inflação é considerada formalmente cumprida quando o IPCA fica dentro do intervalo de tolerância também fixado pelo CMN.
Para 2017, esse intervalo é de 1,5 ponto percentual para baixo ou para cima do centro da meta. Assim, o BC terá cumprido a meta se o IPCA terminar este ano entre 3% e 6%.
Para 2018, a previsão do mercado financeiro para a inflação caiu de 4,25% para 4,24% na quinta redução consecutiva. O índice segue abaixo da meta central (que também é de 4,5%) e do teto de 6% fixado para o período.
Produto Interno Bruto
Para o Produto Interno Bruto (PIB) de 2017, o mercado financeiro reduziu sua estimativa de crescimento de 0,39% para 0,34%.
O PIB é a soma de todos os bens e serviços feitos no país, independentemente da nacionalidade de quem os produz, e serve para medir o comportamento da economia brasileira.
Em 2016, o PIB brasileiro caiu pelo segundo ano seguido e confirmou a pior recessão da história do país, segundo dados divulgados pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE).
Para 2018, os economistas das instituições financeiras mantiveram sua estimativa de expansão da economia em 2%.
Taxa de juros
O mercado financeiro baixou sua previsão para a taxa básica de juros da economia, a Selic, de 8,5% para 8,25% ao ano no fechamento de 2017.
Ou seja, os analistas passaram a estimar uma redução mais forte dos juros neste ano. Atualmente, a Selic está em 10,25% ao ano.....
07/07/2017
São Paulo - O Indicador Antecedente de Emprego (IAEmp), da Fundação Getulio Vargas, recuou em junho, pela segunda vez consecutiva, sinalizando que a recente crise política reduziu as intenções de contratações nos próximos meses.
O IAEmp mostrou redução de 2,4 pontos em junho, para 96,9 pontos. De acordo com a FGV, após essa segunda queda seguida, pela primeira vez neste ano o indicador de médias móveis trimestrais diminuiu (1,2 ponto).
Da mesma forma, o Indicador Coincidente de Desemprego (ICD) caiu 0,7 ponto em junho para 96,6 pontos. No ano, o indicador já cedeu sete pontos. O ICD capta a percepção das famílias brasileiras sobre o mercado de trabalho, sem refletir, por exemplo, a diminuição da procura de emprego motivada por desalento.
"Se observar a curva de evolução do indicador antecedente, o nível está alto. E o ICD cai de forma consistente. Assim existem duas mensagens, uma de que a queda do desemprego deve continuar ocorrendo [nos próximos meses]. Não existe um motivo para que tenha recuperação do desemprego. A outra é que o fundo do poço no caso do mercado de trabalho já chegou", avaliou ao DCI o pesquisador do FGV/Ibre e economista, Fernando de Holanda Barbosa Filho.........
07/07/2017
O ministro da Fazenda, Henrique Meirelles, voltou atrás e disse que mantém a previsão para o crescimento da economia em 0,5% este ano. No último dia 28, ele havia afirmado que o Produto Interno Bruto (PIB) do País deveria crescer menos do que este patamar.
Meirelles fez a declaração ontem à imprensa, após chegar a um hotel em Hamburgo, na Alemanha, onde participará da reunião do G20.
Na semana passada, ele chegou a classificar a alteração da previsão como "moderada" e disse que o governo iria divulgar oficialmente, nos próximos dias, a nova estimativa. Na ocasião, ele também mencionou que a previsão para o crescimento do PIB no último trimestre do ano, comparado a igual período de 2016 é de 2%. Questionado ontem sobre a redução da estimativa, o ministro disse que esta se encontra "dentro de uma faixa entre 2% e 2,7%".
Meirelles destacou ainda a queda da inflação e dos juros. "Em resumo, [o País está em] uma trajetória positiva, virtuosa: inflação caindo, juros caindo e a economia crescendo."....
07/07/2017
O Índice de Preços ao Consumidor Amplo (IPCA) teve deflação de 0,23% no mês de junho, a primeira em 11 anos, segundo dados do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) divulgados nesta sexta-feira (7). O resultado é o mais baixo para um mês de junho desde o início do Plano Real.
A última vez que o índice teve variação negativa foi em junho de 2006, quando a taxa caiu 0,21%. O IPCA nunca foi tão baixo desde agosto de 1998, quando a taxa atingiu -0,51%.
Na história recente do Brasil, constantemente marcada por inflação alta, só houve deflação no IPCA por no máximo três meses seguidos. Isso aconteceu entre julho e setembro de 1998. Entenda o que é deflação e por que ela é um problema.
O primeiro semestre do ano fechou em 1,18%, bem menos do que os 4,42% registrados em igual período de 2016, diz o IBGE. Considerando-se todos os primeiros semestres, é o resultado mais baixo da série histórica.
Nos últimos 12 meses até junho, o índice ficou com variação positiva de 3,00%, abaixo dos 3,60% referentes aos 12 meses imediatamente anteriores. É a menor taxa para o período desde março de 2007...
06/07/2017
Rio de Janeiro - As redes Extra e Pão de Açúcar, que fazem parte do Grupo GPA, estão com vagas abertas para pessoas com deficiência no Rio de Janeiro. São cerca de 200 vagas para a posição de Operador de Caixa. Para se candidatar, o interessado deve ter mais de 18 anos.
Os benefícios incluem salário compatível com o mercado, vale transporte, cartão cesta básica, refeição na loja, participação nos lucros e resultados, convênios médico e odontológico, cartão Multicheque (desconto de 5% nas compras realizadas nas bandeiras do Grupo), kit material escolar, extensão da licença maternidade, enxoval do bebê e cartão da mamãe para gestantes.....
06/07/2017
São Paulo - O preço pago ao produtor pelo litro de leite deve recuar 7,4% nos próximos três meses. Conforme projeção da Associação das Pequenas Indústrias de Laticínios do Rio Grande do Sul (Apil), o valor pode cair para R$ 1,25 por litro.
O preço médio do litro pago ao produtor foi de R$ 1,35 no mês passado, o que já representa retração de 1,48% sobre o valor bruto praticado pelas indústrias em maio.
Entre os componentes que devem derrubar os preços está o aumento da produção, favorecida pelo clima chuvoso e a maior oferta de alimento aos animais no período de safra no Sul do País.
"É natural que a maior oferta reduza o preço", observa o presidente da Apil, Wlademir Dall'Bosco. Ele afirma, no entanto, que esse excesso de volume não é a preocupação principal do setor, por não ser acima do esperado.
"O que nos preocupa é a falta de demanda pelo produto no mercado interno", destaca.
Na avaliação de Dall'Bosco, o consumo de produtos lácteos vem sendo afetado pela crise econômica. "O aumento do consumo depende da geração de emprego e renda, já que hoje, o consumo não é suficiente para esse volume de produção", acrescenta ele.
O executivo também lista como razão para o recuo nos preços pagos ao produtor o aumento da importação de leite do Uruguai e da Argentina. Nos primeiros quatro meses do ano, a importação de produtos lácteos aumentou 6,7% em valor na comparação com mesmo período do ano passado e passou de US$ 204,2 milhões para US$ 218 milhões.
"O preço médio do produto brasileiro está mais caro que o dos países vizinhos", Dall'Bosco. Para ele, o alto custo de produção e a tributação elevada deixam o produto brasileiro menos competitivo no mercado e abre espaço para as importações. A entrada em quantidade elevada do produto (leite em pó) vindo desses dois países é uma queixa recorrente no setor. O Brasil estabeleceu cotas de aquisição para a Argentina, com limite de 4,5 mil toneladas mensais. Mas ainda negocia com o Uruguai um acordo semelhante....
06/07/2017
O movimento dos consumidores nas lojas encerrou o primeiro semestre de 2017 com retração de 1,5% frente ao mesmo período do ano passado, de acordo com o Indicador Serasa Experian de Atividade do Comércio divulgado nesta quinta-feira (6).
Segundo economistas da Serasa Experian, a retração é explicada pelo elevado desemprego no país e pelos juros ainda altos dos crediários.
Segmentos
Segundo a Serasa, a maior retração do consumidor no primeiro semestre de 2017 deu-se no segmento de material de construção, que registrou queda de 14,4% frente ao primeiro semestre de 2016, diz o indicador.
A segunda maior queda foi de 12,6%, observada no movimento dos consumidores nas lojas móveis, eletroeletrônicos e informática, seguida pela retração de 12,4% no segmento de tecidos, vestuário, calçados e acessórios. Houve recuo também significativo, de 10,0%, nas lojas de veículos, motos e peças.
Retrações menores ocorreram nos setores de combustíveis e lubrificantes (-6,8%) e nos supermercados, hipermercados, alimentos e bebidas (-1,4%), este último segmento tendo um desempenho melhor que os demais principalmente por causa da queda da inflação, puxada pela deflação dos alimentos.
06/07/2017
O fluxo cambial do ano até 30 de junho (última sexta-feira) está positivo em US$ 7,478 bilhões, informou ontem, o Banco Central (BC). Em igual período do ano passado, o resultado era negativo em US$ 10,409 bilhões.
A saída líquida de dólares pelo canal financeiro neste ano até 30 de junho foi de US$ 24,051 bilhões. Esse resultado é fruto de entradas no valor de US$ 242,040 bilhões e de envios no total de US$ 266,091 bilhões. Este segmento reúne os investimentos estrangeiros diretos e em carteira, remessas de lucro e pagamento de juros, entre outras operações....
03/07/2017
São Paulo - A desocupação - que atinge 13,77 milhões de pessoas ou 13,3% da força de trabalho do País - deve seguir elevada no segundo semestre, sem perspectivas muito animadoras. A única boa notícia é que a renda dos 44,42 milhões de empregados mostra crescimento.
Segundo dados da Pesquisa Nacional por Amostra de Domicílios Contínua (PNAD Contínua) do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) referente ao trimestre de março a maio, o número de pessoas desocupadas aumentou 2,33 milhões em relação a igual trimestre de comparação de 2016 para um total de 13,77 milhões de desempregados.
Ao mesmo tempo, a renda média dos 33,258 milhões de empregados privados com carteira assinada cresceu 1,4% no período, assim como a renda média dos 11,165 milhões de trabalhadores do setor público tiveram uma evolução 1,9%, nessa comparação de iguais trimestres pelo IBGE.
A "esperança" de especialistas consultados pelo DCI, é que esse pequeno aumento da renda do trabalhador com carteira assinada possa gerar a contratação de postos temporários no quarto trimestre para atender alguma alta do consumo no final de 2017.
"O efeito do pagamento do Fundo de Garantia [de contas inativas] não foi nada desprezível na regularização de débitos das famílias, e com o 13° salário, a expectativa é de consumo em áreas como vestuário, calçados e supermercados no final do ano", aponta o assessor econômico da Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo do Estado de São Paulo (Fecomercio-SP), Jaime Vasconcellos.
Outro fator que aponta uma pequena melhora para a renda e consumo no final do ano é o período de dissídios salariais em tempos de inflação baixa. "Nossos estudos mostram que a massa salarial deve crescer entre 1% a 2% acima da inflação. Os dissídios com reajustes reais tem sido mais recorrentes", identificou o economista.
Dados do Salariômetro, que acompanha negociações salariais coletivas da Fundação Instituto de Pesquisas Econômicas (Fipe) mostram ganho real de 1 ponto percentual nos dissídios do mês de abril, e de 1,3 ponto percentual nas negociações de maio. A Federação das Indústrias do Paraná (FIEP) também relatou ganho médio real de 0,84 ponto percentual nos dissídios de maio e 0,46 ponto percentual nas negociações do mês de junho.
